Was zählt zum Employer Branding?
Employer Branding beschreibt alle Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreifen kann, um die eigene Marke zu stärken und sich gegenüber potenziellen Bewerbern als passender und attraktiver Arbeitgeber darzustellen. So lässt sich Employer Branding in „Arbeitgebermarkenbildung“ übersetzen.
Was ist gutes Employer Branding?
Humorvolle, kreative und professionelle Kampagnen, authentische Recruitingvideos oder aufsehenerregende Events bei Karrieremessen – 5 Beispiele für erfolgreiches Employer Branding, das breites Interesse weckt, die besten Bewerber anspricht und nicht immer teuer sein muss. Wie kann ein Unternehmen vorgehen um eine Employer Brand aufzubauen in welchen Schritten? SchritteEmployer Brand
6 Schritte zur Employer Brand
- Firmenkultur definieren und kommunizieren.
- Arbeitgebermarke versus Unternehmensmarke.
- Zielgruppen verstehen.
- Legen Sie Ziele fest.
Was ist das Ziel von Employer Branding?
Employer Branding (Arbeitgebermarkenbildung) bezeichnet strategische Maßnahmen die dazu dienen ein Unternehmen ähnlich wie bei einer Marke so zu positionieren, dass es für aktuelle Mitarbeiter und potenzielle Bewerber attraktiver als andere Unternehmen ist. Was ist Employee Marketing? Employee Branding kann die eigenen Mitarbeiter als Markenbotschafter (Brand Ambassador) nach außen nutzen, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu zeigen und die Position am Markt zu stärken. Employee Branding versteht sich als Teil des gesamten Branding, sprich der Markenbildung eines Unternehmens.
Was versteht man unter Branding?
Als Branding wird der gezielte, aktive Aufbau einer Marke bezeichnet. Dies hat zum Ziel, dass sich die Brand durch ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) zum Aushängeschild des Unternehmens entwickelt, vom Kunden mit bestimmten Gefühlen und Botschaften assoziiert wird sowie lange im Gedächtnis bleibt. Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus? Ein attraktiver Arbeitgeber vermittelt seinen Mitarbeitern die Unternehmensziele verständlich und transparent. Bei der Wahl des Arbeitgebers ist den Mitarbeiter ein gezieltes Talentmanagement relevant. Top-Arbeitgeber ermöglichen den Mitarbeitern ein eigenverantwortliches Handeln und erkennen herausragende Leistungen.
Wie kann man Employer Branding verbessern?
12 KONKRETE MAßNAHMEN FÜR BESSERES EMPLOYER BRANDING
- Werte klar definieren.
- Alle Unternehmensebenen einbinden.
- Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen.
- „Tue Gutes und rede darüber!
- Präsenz in allen Netzwerken stärken.
- Kontakte nicht abreißen lassen.
- Grenzen überwinden.
- Angebot von Mitarbeiterbenefits.
Die Analyse
- Wo liegen die Stärken und Schwächen des Unternehmens?
- Was hebt das Unternehmen von Mitbewerbern ab?
- Was erwarten Bewerber von einem Unternehmen?
- Was kann das Unternehmen potenziellen Bewerbern bieten?
Was macht einen Arbeitgeber einzigartig?
Die so ermittelte Markenidentität ist Ausgangspunkt für die Definition der Arbeitgebermarkenidentität. Denn sie ist in der Lage, intern Orientierung, Identifikation und Vertrauen zu stiften und nach außen Präferenz, Emotionalität und Differenzierung zu transportieren.
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Um Talente zu überzeugen, umfasst es alle Maßnahmen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, Besonderheiten und Vorteile für die Mitarbeiter zu präsentieren usw. Die Reputation eines Unternehmens wird durch Employer Branding aufgebaut.
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Während es beim Employer Branding um den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke geht, ist das Personalmarketing vor allem für die Rekrutierung und die Mitarbeiter selbst zuständig.
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Eine attraktive Arbeitgebermarke trägt dazu bei, die richtigen Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen und sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter stark mit ihrem Arbeitgeber identifizieren.
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