Was bedeutet go to Gemba?

Der Begriff Gemba stammt aus dem Japanischen und bedeutet so viel wie „Ort des Geschehens“.

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Wie oft Gemba Walk?

Ein Meister wird dabei mehrmals am Tag durch die Produktion gehen, während Vorsitzende vielleicht halbjährliche Begehungen machen. Werden Gemba Walks richtig und bedacht durchgeführt, kann für Unternehmen mehr Effizienz, weniger Verschwendung und eine bessere Fehlerkultur dabei herausspringen. Was versteht man unter Shopfloor Management? Shopfloor Management Defintion

Shopfloor bedeutet im Deutschen so viel wie „Hallenboden“, „Werkstatt“ oder „Werkhalle“. Es ist der Ort der Wertschöpfung. Shopfloor Management beschreibt also die Steuerung der Fertigungs- & Wertschöpfungsprozesse durch aktive Anwesenheit der Führungskräfte am Ort des Geschehens.

Was ist Muda Walk?

Der Waste Walk bzw. Muda Walk soll – durch richtiges Hinsehen – zeigen, wo es Potenzial für Verbesserungen, Verschwendungsreduzierung etc. in den Abläufen und Strukturen gibt. Angesprochen werden damit zum Beispiel Prozessplaner, Arbeitsvorbereiter und vor allem Qualitätsbeauftragte. Warum gemba Walk? Gehen und sehen. Der Grundgedanke des Gemba Walks ist, dass Manager und Führungskräfte aller Ebenen regelmäßig durch die Fabrik gehen und dazu beitragen, verschwenderische Aktivitäten zu finden.

Welche drei Prinzipien bilden die Basis für ein Lean Management?

Das Lean Management setzt dabei auf die Minimierung von Verschwendung, um Kosten zu reduzieren, Prozessabläufe in der Wertschöpfungskette zu verkürzen und Fehler zu vermeiden – bei gleichzeitigem Streben nach bestmöglicher Qualität. Was ist ein shopfloor Meeting? Den Kern bilden Teammeetings, sogenannte Shopfloor-Runden. In diesen werden Kennzahlen oder auftretende Störungen im Wertschöpfungsprozess besprochen. Dabei stehen nicht die Probleme, sondern deren Lösungen sowie permanente Verbesserungen im Vordergrund. Das Ziel lautet: Weg vom Feuerwehrmodus, hin zum perfekten Tag.

Warum Shopfloor Management?

Schnellerer Informationsfluss

Der Informationsfluss wird durch das Shopfloor Management in Gang gebracht. Durch die regelmäßigen Treffen sind die Prozesse in der Fertigung für das Management direkt einsehbar und nachvollziehbar. Die Arbeitsprozesse in anderen Abteilungen können so besser abgestimmt werden. Warum digitales Shopfloor Management? Digitales Shopfloor Management dient nicht nur dazu, Prozesse zu verschlanken und Fehlerquoten zu minimieren. Auf Basis der Datenerhebung und -auswertung erzielen Sie spürbar mehr Transparenz. Relevante Analysen werden niederschwellig bereitgestellt - überall dort, wo damit gearbeitet wird.

Woher kommt Shopfloor Management?

Der Begriff Shopfloor kommt aus dem Englischen und bedeutet „Werkstatt“ oder „Fertigung“. Shopfloor Management (SFM) bedeutet Optimierung von Leitungs- und Führungsaufgaben einer Fertigung.