Was sind unternehmensweite Kontrollen?

Das IKS umfasst die unternehmensintern angeordneten Vorgänge, Methoden und Massnahmen, um eine angemessene Sicherheit der Geschäftsführung zu gewährleisten.

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Wann ist eine Kontrolle wirksam?

Eine Kontrolle ist dann wirksam, wenn sie gemäß der Kontroll beschreibung durchgeführt wurde, entsprechend ausreichend dokumentiert und für einen außenstehenden Dritten in angemessener Zeit nachvollziehbar ist. Was ist eine Systemprüfung? Prüfung, bei der festgestellt wird, ob und inwieweit sich der Prüfer auf die zuverlässige und vollständige betriebliche Erfassung und Verarbeitung der Elemente des zu prüfenden Objektes verlassen kann. Vom Ergebnis der Systemprüfung hängt ab, wie weitgehend nachfolgende Prüfungshandlungen durchzuführen sind.

Wie werden IT Kontrollen unterschieden?

Grundsätzlich unterscheidet man in automatisierte oder manuelle Kontrollen (im Zusammenhang mit der IT interessieren primär die von einer Anwendung automatisch durchgeführte Kontrollen (programmierte Kontrollen)). Beide Kontrollarten spalten sich nochmals in aufdeckende und präventive Kontrollen. Wie kam es zum KonTraG? Es trat am 1. Mai 1998 in Kraft. Ziel des KonTraG ist es, die Corporate Governance in deutschen Unternehmen zu verbessern. Deshalb wurden mit diesem Artikelgesetz etliche Vorschriften aus dem Handels- und Gesellschaftsrecht verändert.

Was sind schlüsselkontrollen?

Die Schlüsselkontrolle definiert Kontrollziele für einzelne Risiken (inkl. der operativen Strategieeinhaltung) und erfüllt aufsichtsrechtliche bzw. gesetzliche Anforderungen, ohne dass aktuell eine einheitliche Definition des Begriffs „Schlüsselkontrolle“ im Gesetz oder Aufsichtsrecht vorgegeben wird. Welche Bereiche betrifft das Risikomanagement? Das Risikomanagement umfasst Risikobeurteilung, Risikobewältigung und Risikokommunikation, wobei die Risikobeurteilung in die Teilbereiche Risikoidentifikation, Risikoanalyse und Risikobewertung untergliedert ist.

Welche Arten von Risiko gibt es?

Welche Arten von Risiko gibt es?

• Politische Risiken. Dazu zählen zum Beispiel Embargos oder Handelssanktionen.
• Risiken des nationalen und internationalen Finanzsystems.
• Umweltrisiken.
• Technische Risiken.
• Risiken des Projektmanagements.
• Software-Risiken.
• Supply-Chain-Risikomanagement.

Welche Unternehmensrisiken gibt es? Risiken aus der Organisation

• Fehlende Motivation.
• Unzureichende Unternehmenskultur.
• Schleppender Informationsfluss.
• Fehlende Entscheidungsbereitschaft.
• Störungen im technischen Ablauf.
• Brand, Wasserschaden etc.
• Ausfall von Führungskräften, Kündigung von Leistungsträgern.
• Qualifikation von Mitarbeitern.

Was ist ein Kontrollziel?

Ein Kontrollziel ist ein Beurteilungsobjekt, das die Risikokategorien für einen Prozess oder Unterprozess definiert. Kontrollziele definieren die COSO-Compliance-Kategorien, die von den Kontrollen gemindert werden sollen.