Wann setzt man Kanban ein?

Kanban ist eine Methode in der Softwareentwicklung, bei der die Anzahl paralleler Arbeiten, der Work in Progress (WiP), begrenzt und somit kürzere Durchlaufzeiten erreicht und Probleme – insbesondere Engpässe – schnell sichtbar gemacht werden sollen.

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Ist Kanban kostenlos?

Mit Kanban Tool bekommen Sie kostenlose Kanban Boards zur Verwaltung Ihrer Arbeitsaufgaben und täglichen privaten Aufgaben. Alle online und von überall und jederzeit erreichbar. Welche Kanban Methoden gibt es?

Framework-Vorgabe	Scrum	Kanban
Lieferung	Potentially Shippable Product Increment	Abgearbeitete Tickets (Arbeitspakete)
Metriken	Velocity	Lead Time, Cycle Time, WIP

Was braucht man für Kanban?

Um Ihren Prozess in Kanban zu visualisieren, benötigen Sie ein Board mit Karten und Spalten. Jede Spalte auf dem Board stellt einen Schritt in Ihrem Workflow dar. Jede Kanban-Karte repräsentiert ein Arbeitselement. Für wen eignet sich Kanban? KANBAN Boards für die Optimierung von Prozessen einsetzen

Es kann vor allem auch in der Prozessoptimierung eingesetzt werden. Das Tool hat denn auch seinen Ursprung im Prozessmanagement: KANBAN Boards kommen aus dem Produktionsprozess, wo man sie zur Reduktion der Lagerbestände und der Durchlaufzeiten einsetzt.

Wann Kanban und wann Scrum?

Unterschiede von Scrum und Kanban

Während Scrum klare Vorgaben bezüglich Rollen, Teamgrösse, Events oder Produktverantwortung vorgibt, lässt Kanban viel mehr Spielraum zu. Dadurch ist Kanban in fast jedem Unternehmen einsetzbar. Scrum hingegen ist eher für die Softwareprojekte geeignet. Was sind die Vorteile von Kanban? Kanban-Systeme ermöglichen eine Umsetzung des Pull-Prinzips in der Produktion sowie eine höhere Produktivität. Es eignet sich sowohl für eine Serienproduktion als auch eine losgrößenorientierte Werkstattproduktion.