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Wann ist ein Prozess optimal?

Ideal ist, wenn möglichst rasch erste Erfolge im Sinne von Leistungsverbesserungen bezüglich Qualität, Zeit oder Kosten erzielt werden; das motiviert die Mitarbeiter und fördert den Veränderungsprozess im Unternehmen.

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Wie müssen Prozesse sein?

Prozesse übersichtlich strukturieren

Benutzen Sie Stichpunkte statt Fließtext.
Formulieren Sie aktiv.
Dokumentieren Sie Regelfälle, keine Sonderfälle.
Ordnen Sie die Prozessschritte linear.
Beschränken Sie sich auf 15 Prozessschritte.

Wie mache ich eine Prozessanalyse? Folgende Vorgehensweise ist sicherzustellen:

Idee/Analysebedarf aufnehmen und sichten.
Analysebedarf prüfen.
Verbesserungsidee prüfen.
Auftrag zur Analyse prüfen.
Relevante(n) Prozess(e) finden.
Ort im Prozess finden/festlegen.
Ursachen analysieren.
Handlungsbedarf beschreiben.

Ist-Zustand ermitteln Methoden?

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By Eadwine Skradski