Trabalhar no Google é realmente um sonho tal como foi feito para ser?

Não, definitivamente não se você for um trabalhador mais velho. A cultura está centrada em torno da multidão "acabado de sair da faculdade". Eu trabalhei no Google como gerente de produto quando tinha 50 anos. Quase nenhum colega, e muitas vezes o valor dado às experiências que trouxe de décadas de trabalho tecnológico é limitado. Eu não tinha colegas na minha faixa etária, ou ponto na vida. Eu não estava realmente interessado em jogar pebolim ou sentar em uma cadeira de saco de feijão.

Não se engane - o Google oferece alguns benefícios enormes, mas eles não são, de forma alguma, um empregador de ponta, be-all.

Google é uma grande, grande corporação. E apesar da sua retórica, eles têm os mesmos problemas que muitas grandes corporações têm - burocracia, cultos, não têm nada, regras mesquinhas, cliques bobos, e decisões flagrantemente estúpidas. Você não pode evitar isso inteiramente.

Eu estava no escritório de Nova York, e apesar de seus esforços, o viés de "não estar em Mountain View" estava lá. O número de funcionárias em geral, e de engenheiros de software em particular, é simplesmente terrível. Diversidade de gênero? Não. E a percentagem de funcionários de cores é terrivelmente baixa. É uma tecnologia estereotipada, toda branca, toda masculina, cultura de beber cerveja.

Porque todo mundo lá é tão inteligente, que você pode facilmente descer em elitesim, arrogância e esnobismo. Quando você entrou para uma nova equipe e estava fazendo apresentações, a piada da corrida era "fale sobre você sem mencionar onde você foi para a faculdade". A maioria não conseguia fazer isso.

Outro problema que eu vi foi que não havia uma abordagem à gestão de portfólio de projetos. Havia todo tipo de projeto iniciado, trabalhado, depois abandonado sem qualquer resolução ou reconhecimento. Nós costumávamos chamar esses "projetos zumbis" - eles estavam mortos, mas ainda andando por aí. O Google usa quase zero pesquisa de casos de negócios para realizar projetos. Isso leva a um enorme desperdício, o que, claro, o Google pode pagar. Mas às vezes, a escassez pode trazer clareza. Experimentei muita frustração trabalhando em produtos que nunca viram a luz do dia, ou no final não tiveram suporte/cancelamento.

Gerentes pobres - o ditado era "Google: grande engenharia, gestão horrível". Alguma verdade para isso. Muitas pessoas promovidas a cargos gerenciais com zero entendimento dos princípios de gestão ou psicologia humana (caso em questão: Marissa Mayer). O sistema de compensação é bastante horrível. Eles colocam a ênfase no sucesso da equipe, mas então a sua avaliação é baseada estritamente nas suas realizações pessoais. O sistema de promoção não é transparente.

Finalmente, e não posso exagerar, o Google faz todo o seu dinheiro com publicidade online. Tudo isso. Eu ganhei uma patente enquanto estava lá para um processo para melhorar as taxas de click-through. Se você trabalhar no Google por tempo suficiente, você eventualmente trabalhará em anúncios. Eu estava lá quando adquirimos o DoubleClick. Foram criados novos departamentos inteiros que suportam a publicidade em ecrã.

Todos os benefícios do mundo não podem compensar um mau gestor e um projecto fraco e desinteressante, ambos demasiado comuns. Pergunte-se isto...você conseguiu aquele mestrado em Ciência da Computação para aprender como fazer as pessoas clicarem em mais anúncios? Se sim, aproveite.