Como contratar um bom trabalhador remoto em 2021

P>Pergunta boa. Eu tenho contratado, e construído equipes remotas há mais de 5 anos. Com bastante sucesso, se eu tiver permissão para buzinar um pouco (mas ei, eu tenho os números para provar isso). ?

Então, depende realmente do papel para o qual você está contratando. A nova contratação vai fazer parte de uma equipe ou mais de um standalon? É uma posição técnica ou não? Que tipo de habilidades você precisa para ser bem sucedido nesta posição? São competências mais duras ou competências brandas? Onde é que a posição se insere na hierarquia? A longo prazo ou a curto prazo? Qual é a importância da posição para a empresa? Etc. Estas são todas perguntas a serem respondidas antes de poder mergulhar na procura da contratação remota.

Para começar, você pode verificar muitas das plataformas online freelancer e procurar um candidato adequado. Certifique-se de usar uma entrevista estruturada (você pode pesquisar online se não tiver certeza do que isso significa) pois é fortemente indicado que esta abordagem simplesmente produz melhores resultados.

Uma palavra de conselho, se for uma equipe, contrate para a equipe. Isto é realmente importante e muitas vezes não é feito corretamente na minha experiência. Não contrate apenas para a posição, mas tenha em conta toda a composição da sua equipa. Muitas pesquisas e experiências indicaram que uma equipe bem administrada e com excelente comunicação, composta por membros com desempenho médio, terá um desempenho superior a um grupo de indivíduos de alto desempenho.

Este foi o meu molho secreto quando construo equipes para empresas. Funciona como mágico.

??