É possível vencer o Google?

Não só é possível, mas está a tornar-se cada vez mais provável que aconteça em breve.

A razão pela qual ainda não aconteceu é porque ainda ninguém aplicou a estratégia correcta. Eu não acho que seria preciso fazer proezas heróicas de execução, dada a estratégia correta. A fim de competir com a estratégia do Google, ou entender porque ela pode ser vencida em primeiro lugar, é útil entendê-la:

Apesar dos lucros, talento e maturidade do Google, o número de maneiras que um usuário pode procurar por algo é muito limitado. A forma como o Google Search apresenta resultados para o usuário, dada uma consulta de entrada, também está fora das mãos do usuário. O usuário, por mais sábio que seja, não pode instruir o Google a usar um tipo diferente de algoritmo de pesquisa. O usuário também não pode ver os detalhes do algoritmo que é escolhido para eles, pois é um segredo comercial altamente guardado.

Esta é, naturalmente, uma escolha deliberada da parte do Google. Existem algumas razões, na minha opinião, pelas quais a estratégia do Google é bem sucedida:

1. "Se não está avariado, não o conserte"
   O Google tem mantido consistentemente uma quota de mercado maioritária no espaço dos motores de busca, apesar de ter tido muito mais imprensa negativa do que a Microsoft, nos últimos tempos. Houve mudanças no motor de busca, mas essas mudanças têm sido tão graduais que mal são perceptíveis para o usuário. Esta consistência mantém muitos usuários fiéis, pois eles podem esperar que a ferramenta esteja lá, de forma confiável e fiel, dia após dia.li> A falta de personalização rica do mecanismo de busca serve melhor aos clientes pagantes (anunciantes), do que aos usuários finais
   Isso não deve ser surpresa, pois são as empresas que compram anúncios. São as empresas que geram renda para o Google. Os especialistas em SEO podem ser contratados por esse negócio para ajudar a garantir que um potencial cliente encontrará o site ao procurar termos relevantes. O trabalho de um especialista em SEO, graças às escolhas limitadas do utilizador final, acaba por ser relativamente simples e realizável por um profissional de marketing típico.
   >br>Se um determinado mercado de negócios é demasiado competitivo para que uma equipa de SEO empurre um cliente para o topo do ranking de pesquisa, então o plano B é comprar publicidade (embora em muitos casos, a publicidade aconteça independentemente). Além disso, o espaço limitado de busca significa que os anunciantes podem se envolver em guerras de licitação para ganhar uma fatia da torta artificialmente pequena.
2. A própria idéia de competir com o Google é culturalmente proibitiva
   Nunca na história da civilização houve um caso tão notável e despercebido de lucros de uma empresa resultantes de uma qualidade artificialmente reduzida ao usuário final. A nossa cultura muitas vezes se desagrada com a ideia de reclamar da qualidade de um produto gratuito. Isto é especialmente verdade quando a maioria das pessoas, não técnicas ou não inovadoras, não entendem intuitivamente que a qualidade é baixa em primeiro lugar. Além disso: em muitas interpretações subjectivas e objectivas, a qualidade nem sequer é baixa em si mesma, porque a própria Google Search é uma experiência de utilizador altamente polida. Somando tudo isso, e a própria idéia de competir com o Google será enfrentada com feroz resistência a nível cultural e social.li>li>Competitores falharam em inovar
   No setor, tenho ouvido comumente afirmações como "É tarde demais para entrar no espaço de busca, o Google já o trancou". Embora eu não tenha tentado pessoalmente criar uma empresa para competir com o Google (embora seja tentador), o meu palpite é que será muito difícil conseguir um investidor para financiar tal ideia. O que me choca é que qualquer pessoa (como o Bing) que tenha tentado competir com o Google Search, tenha construído quase uma interface idêntica. Basicamente ou uma versão diluída ou imitada da mesma coisa. E então os regulares da indústria vão apontar para estes exemplos, e usá-los para cimentar ainda mais a ideia de que não se pode competir com o Google Search. Eu acho que a grande maioria do mundo ainda não percebeu que seria muito bem dentro do reino da possibilidade realista não só criar uma experiência de pesquisa mais interessante e rica para os usuários, mas também minar a vasta quota de mercado do Google no processo.li>Innovators who beat the odds, will often be acquired and assimilated by Google
   Here a List of mergers and acquisitions by Alphabet, Google's parent company. Embora eu não possa especular muito sobre as razões de qualquer aquisição individual, posso apontar que há uma série delas envolvendo tecnologias de busca. É bastante raro uma empresa iniciante recusar uma oferta de aquisição atraente, pois quando a oferta é apresentada, os fundadores, os investidores e a empresa estariam correndo um enorme risco ao dizer não. Ao dizer sim, eles receberão grandes quantias de dinheiro, o suficiente para que suas famílias se aposentem muitas vezes.

Com o conhecimento desses pontos, não é difícil imaginar que exista uma possibilidade real de que o Google Search possa ser prejudicado. Embora não fosse uma tarefa trivial, um serviço concorrente, com a estratégia certa, poderia alcançar uma maior satisfação do usuário e participação no mercado, mas provavelmente não uma grande receita (a menos que talvez fosse um serviço baseado em assinatura e um grande número de pessoas decidiram que era um bom negócio para se inscrever). Prevejo que isto se tornará mais uma possibilidade real sob sistemas de contratos inteligentes descentralizados, como a cadeia de bloqueio Ethereum, onde a própria troca de valor pode acontecer numa base peer to peer (através de um ecossistema sinérgico de curadores de conteúdo, provedores de conteúdo e consumidores de conteúdo).