Quais são as qualidades de uma boa decisão empresarial?

Para mim as boas decisões de negócio são baseadas em quatro valores centrais de intenção. Sem premeditação da razão pela qual a ação está sendo executada, a direção e o foco a longo prazo são perdidos.
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1. Decisões que atingem os objetivos
O modus operandi mais básico. A decisão é tomada para completar a tarefa em mãos e induzir um resultado positivo.

Uma decisão que é restrita à empresa's/org's gama de opções e prioridades. Simplificando, o que a concorrência faz não tem nenhuma influência ou peso real nas ações de um's.

Em termos comerciais, isto é o que a Apple tem feito muito bem nos últimos 15 anos, pois eles têm tido sucesso na criação de uma necessidade invisível e segmento de mercado.

2. Decisões que estão próximas de atingir o objetivo
Quando se prevê com dados qualitativos/quantitativos um objetivo não pode ser atingido com uma série de ações ou movimentos - por um determinado tempo e período -, as empresas ou departamentos optarão por decidir sobre uma manobra que faz com que esse objetivo seja inatingível por enquanto, mas um fruto de baixo impacto para o próximo ciclo de negócios.

Este formato de movimento é tomado frequentemente por empresas listadas que têm objectivos de receita a atingir.

Atingir ou distender o grupo para metas de curto prazo, a devida diligência e o melhor esforço é feito para criar um balanço mais suave ou mais difícil no próximo trimestre para reequilibrar o sentimento do investidor.

3. Decisões que bloqueiam um concorrente de atingir sua meta
Se a empresa pode'tê-la, certifique-se de manter o concorrente ou - o que chamamos na indústria de TI - o "amigo" fora de equilíbrio apenas o tempo suficiente para que a organização de um's esteja em melhor posição para tomá-la.

Esta direção é tomada freqüentemente quando as duas opções acima não estão disponíveis abertamente e os segmentos de mercado estão decolando em uma orientação na qual a empresa não está pronta para capitalizar.

Um bom exemplo disto seria o da Microsoft a tirar fotos de patente nos OEMs a todo o vapor no Android. Tirar 5 USD de cada telefone HTC Android faz com que seja um movimento que abala a confiança no fornecedor, além de ter potencial para diminuir a velocidade do fornecedor da plataforma.

4. Decisões que desviam um concorrente's interferências
Como com qualquer bom ataque, a defesa é fundamental para o sucesso. Qualquer ação tomada para ganhar vantagem ou posição no mercado igualmente acumula a atenção dos concorrentes existentes e novos.

Com isso, ações são tomadas para garantir que se seja inócuo para a oposição's stratagem antes ou depois do fato.

Um exemplo de "a antes do fato" estaria de acordo com o sistema operacional Windows tendo o IE pré-instalado e "an after the fact" seria a Samsung Electronics mudando-o ligeiramente's tablet design - Galaxy Tab 10.1N - para passar a liminar de vendas muster.