Quão rapidamente as assinaturas de cabos estão diminuindo?

De acordo com a Nielsen, no final de 2013, cerca de 103 milhões de residências nos EUA assinaram algum tipo de serviço de TV a cabo, satélite ou telecomunicação fornecido por TV paga. Enquanto Netflix e YouTube estavam tirando os telespectadores da TV paga tradicional, pelos números da Nielsen, 90% do país ainda mantinha suas assinaturas de TV para TV ao vivo e esportes.

Que tudo começou a mudar em 2014 e em 2015, o corte do cabo estava em pleno andamento e milhões de clientes começaram a procurar alternativas para a TV a cabo e satélite. Hoje, como veremos neste artigo, essas perdas são espantosas.

Pay TV 2010 to Today

De acordo com o relatório da Nielsen sobre a plataforma cruzada de 2011, no final de 2010, 105 milhões de lares nos EUA estavam vendo televisão através de uma assinatura de televisão por telecomunicação, satélite ou TV a cabo. Enquanto Netflix, Youtube e serviços similares estavam cortando a visualização da TV tradicional antes de 2013, uma parte das perdas trimestrais de um setor da indústria foi tipicamente capturada no trimestre seguinte em outro setor.

Por exemplo, os assinantes de TV a cabo abandonariam sua assinatura de TV a cabo para uma promoção mais acessível para o serviço de TV prestado por uma empresa de telecomunicações. Enquanto a TV a cabo começou a perder assinantes em 2010, os dados da Nielsen mostram claramente que esses assinantes estavam sendo captados por serviços de TV similares como Verizon Fios (mostrado como "Telco" na imagem abaixo.

Enquanto esse embaralhamento de assinantes acontecia, alguns consumidores que estavam satisfeitos com os serviços de vídeo sob demanda começaram a sair dos serviços tradicionais de TV por assinatura. Do pico da indústria em 2010 até meados de 2015, a indústria perdeu 4,6 milhões de assinantes. Embora perder quase um milhão de assinantes por ano seja mau para os negócios, foi apenas o começo.

A lista seguinte mostra o número de lares tradicionais de TV por assinatura por ano, de acordo com a Nielsen. (Fontes no final do meu post)

Fim de 2010 - 105 Milhões

Médio 2011 - 104,6 Milhões

Médio 2012 - 103,2 Milhões

Médio 2013 - 102,8 Milhões

Médio 2014 - 100.9 Milhões

Mid 2015 - 100,4 Milhões

Mid 2016 - 98,7 Milhões

Mid 2017 - 96,3 Milhões

Mid 2018 - 93,4 Milhões

Nota a taxa de perdas de subscritores aumenta de 2015 a 2018. Durante esse período de 3 anos, a indústria perdeu 7,5 milhões de lares tradicionais de TV por assinatura. Quase metade dessas perdas ocorreu entre 2017 e 2018.

Estas perdas coincidem obviamente com o surgimento de serviços de streaming que ofereciam TV ao vivo pela Internet através de um Roku ou outro dispositivo conectado à TV. A Sling TV foi lançada em Fevereiro de 2015. Um mês depois, a Sony lançou a PlayStation Vue. Esses serviços foram logo seguidos pela DirecTV Now, FuboTV, Hulu Live TV, YouTube TV e Philo.

2016 e mais além estavam se formando para ser anos terríveis para a indústria da TV por assinatura, mas pouco foi feito por essas grandes empresas para mitigar as interrupções óbvias. No final de 2010, a indústria da televisão por assinatura tinha 90% dos lares americanos como clientes. Em meados do ano passado, esse número caiu para 77% dos lares. Um enorme 4% das perdas de assinantes foram entre 2017 e 2018.

O Futuro da TV a cabo é Bleak

Com os enormes recursos disponíveis para as empresas é chocante o pouco que elas ajustaram às tendências. Dish Network e AT&T foram os únicos dois provedores tradicionais de TV por assinatura a lançar um serviço de streaming autônomo de sucesso com Sling TV e DirecTV Now.

No entanto, o sucesso que a AT&T teve com seu serviço de streaming foi silenciado pelo preço de US$67 bilhões que eles pagaram para comprar a empresa de TV via satélite DirecTV desatualizada. As notícias em 2019 continuaram a ser ruins quando a AT&T anunciou que perdeu mais de 650.000 assinantes de vídeo no 4º trimestre de 2018 entre a DirecTV, DirecTV Now e seus produtos de TV U-Verse.

Com cada vez mais consumidores percebendo o dinheiro que podem economizar cortando o cabo, a indústria só pode esperar que essas tendências continuem. Eu, por exemplo, estava soando alarmes em 2014. Como é que a indústria da televisão por cabo e por satélite se enganou tanto no seu próprio negócio?

Fontes*<

https://www.nielsen.com/content/dam/corporate/us/en/reports-downloads/2018-reports/q2-2018-total-audience-report.pdf

https://www.nielsen.com/content/dam/corporate/us/en/reports-downloads/2016-reports/total-audience-report-q2-2016.pdf

https://www.nielsen.com/content/dam/corporate/us/en/reports-downloads/2014%20Reports/q2-2014-cross-platform-report-shifts-in-viewing.pdf

https://www.nielsen.com/content/dam/corporate/us/en/reports-downloads/2012-Reports/Nielsen-Cross-Platform-Report-Q2-2012-final.pdf