Welche Funktionen hat die Unternehmensplanung?

Definition: Die Unternehmensplanung beinhaltet die gedankliche Vorwegnahme und Gestaltung zukünftiger Strukturen und betriebsrelevanter Verfahrensweisen anhand vorgegebener Kennzahlen. Sie stellt eine Kernaufgabe von Management und Controlling dar.

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Warum ist Unternehmensplanung wichtig?

Nur mit einer richtigen Unternehmensplanung kann ein Unternehmen auf Dauer gut funktionieren. Die gesteckten Ziele motivieren, Maßnahmen können ergriffen werden und Probleme zügig behoben werden, wenn diese Unternehmensplanung auch immer sorgfältig geprüft und kontrolliert wird. Welche Planungen gibt es? Je nach der betrieblichen Funktion gibt es Beschaffungsplanung, Produktionsplanung, Finanzierungsplanung, Personalplanung oder Vertriebsplanung (Absatzplanung, Marketingplan). Ist die Planung eher kurzfristig ausgelegt, spricht man von operativer Planung, die langfristige heißt strategische Planung.

Was versteht man unter dem Begriff Planung?

Eine Planung ist ein vorausschauender Prozess, bei dem bedacht wird, auf welche Weise und mit welchen Mitteln etwas durchgeführt, um ein angestrebtes Ziel zu erreichen. Was ist wichtig bei der Planung? Ziel der Planung ist es nicht, alles zu schaffen, sondern die wichtigsten Punkte zu erledigen. Projektplanung ermöglicht Ihnen, inmitten von tausenderlei Dingen, die Ihre Zeit in Anspruch nehmen wollen, Konzentration auf die wichtigen und auch langfristigen Vorhaben. Sie verhindert, dass Sie sich verzetteln.

Warum ist die Planung ein Prozess?

1.2 Planungsprozess

Ein Prozess (die geregelte Abfolge von Tätigkeiten) mit einem Plan als Ergebnis/Produkt. Anmerkung: Dieser Prozess ist zumeist Teil eines übergeordneten Problemlösungsprozesses und sollte so verstanden, strukturiert, gesteuert und evaluiert werden. Was ist das Ziel der strategischen Planung? Die strategische Planung zählt zu den Managementsystemen und dient der Erreichung der Ziele eines Unternehmens. Im Zuge der strategischen Planung werden Entwicklungspläne für das Unternehmen über einen längeren Zeitraum erstellt, um so die grundlegende Ausrichtung und gewünschte Entwicklung vorzugeben.

Was ist die taktische Planung?

die taktische Planung hat einen mittelfristigen Planungshorizont (je nach Auslegung des Begriffs "taktisch": ein bis drei Jahre oder ein bis fünf Jahre). Sie konkretisiert die strategischen Zielvorgaben für den mittelfristigen Planungszeitraum, ist jedoch weniger detailliert als das operative Management. Warum Absatzplanung? Die Absatzplanung dient der Optimierung der Unternehmensplanung. Ziel ist es, den zukünftigen Aufwand und die Kosten einer Produktion planen zu können und somit so effektiv wie möglich zu wirtschaften, damit der Deckungsbeitrag des Unternehmens so weit wie möglich maximiert werden kann.

Was ist ein operatives Ziel?

Operative Ziele sind kurz- oder mittelfristig angelegte, stärker konkretisierte Ziele. Die operativen Ziele sind den strategischen Zielen untergeordnet und sollten daher auch aufeinander abgestimmt werden. Im Idealfall sollten sich die operativen Ziele aus den strategischen Zielen ableiten.