O que torna a estratégia de exportação cultural da Tencent (filmes, livros, jogos, etc.) diferente da Disney?

A estratégia de exportação da Tencent foi baseada principalmente em personagens (Mickey Mouse, Donald Duck, etc.) enquanto que a Tencent's foi baseada em jogos e títulos de jogos.>li>li>Disney é muito mais bem sucedida no licenciamento e merchandising do que a Tencent. Até agora, a Tencent não tem feito muito para desenvolver seu próprio negócio de licenciamento e merchandising.>li>li>Os negócios da Tencent não são tão integrados como os da Disney; provavelmente há oportunidades significativas de integração, mas a recompensa da integração é menor porque está focada principalmente nos jogos como o núcleo. Provavelmente por este motivo, a Tencent colocou mais esforço no desenvolvimento do WeChat e do WeChat Pay (para viajantes chineses que viajam ao exterior quando fazem compras), e no investimento em outros negócios do que na integração.

Em resumo, os negócios da Disney baseiam-se principalmente em merchandising, filme, televisão, mídia e educação.

A estratégia de exportação da Tencent é mais oportunista e muito menos integrada. Ela se baseia em grande parte em sua fórmula de sucesso na China e, desde Tencent, há apenas 20 anos, a base de sua estratégia de exportação exporta melhor para mercados em desenvolvimento (África do Sul, Malásia) do que para mercados desenvolvidos como os EUA.