Qual é a razão por trás da BBK Electronics lançar 3 marcas no mesmo mercado competitivo onde as suas 3 marcas estão competindo entre si?

Actually Oppo, Vivo, OnePlus, iQoo e Realme are't sub-marcas da BBK Electronics. São marcas independentes uma da outra. As marcas de todas estas marcas são de empresas separadas e a BBK detém apenas a maioria das participações nelas.

Fazer todas as filiais é uma decisão corporativa considerando vários fatores que beneficiam direta ou indiretamente a empresa holding (i.e. BBK Electronics neste caso).

Aqui estão alguns possíveis benefícios que a BBK Electronics pode estar obtendo de todas as filiais:

>ul>>li>Aspecto Financeiro: Nem todas as experiências são bem sucedidas, na verdade a maioria falha miseravelmente. Portanto, é uma escolha sábia minimizar o risco ao mínimo. O que'é a melhor maneira de minimizar o risco, a não ser criando uma empresa de responsabilidade limitada?>ul>>li>Criar uma nova empresa irá garantir que apenas fundos próprios limitados sejam perdidos em caso de falha do projeto.li>li>Fundos externos (empréstimos/empréstimos) podem ser facilmente arranjados por uma nova empresa (sem passivos externos) do que uma empresa bem estabelecida (já tendo uma tonelada de empréstimos).em dia, para o desenvolvimento de novas tecnologias, indústria e emprego, o governo de várias nações (incluindo Índia e China) fornece toneladas de benefícios a novas empresas como subsidiárias, benefícios fiscais, empréstimos subsidiados, etc.li>li>li> Atualmente, a maioria dos líderes da indústria sobrevivem e ganham o mercado apenas desenhando os produtos e terceirizando todo o trabalho háctico de fabricação/montagem, atividades de suporte, etc. para outros especialistas. No caso do Grupo BBK, Oppo Mobiles é especialista em atividades de montagem. Alcançou eficiência de custos em termos de processo de montagem, por isso todas as outras marcas apenas terceirizam esse trabalho para a Oppo (como outras marcas concorrentes o fazem com outras partes como Foxxcon, etc). Desta forma, a empresa-mãe final foi capaz de reter o fundo dentro do grupo, capaz de utilizar toda a capacidade das instalações da Oppo Mobiles e obter lucros com as transacções intra-grupo.>li>Also, suponha que devido a qualquer problema (como o problema de falha de baterias Samsung Note 7) ou crise económica, a reputação de qualquer uma das marcas acima referidas é manchada para além da reparação e/ou que a subsidiária não é mais útil para o grupo ou que a BBK electronics está a enfrentar uma crise de liquidez, então a BBK pode simplesmente vender a sua participação naquela empresa em particular e investir noutro projecto. Desta forma, poupando a capacidade líquida global do grupo.li>li>Suponha-se que, devido a algum mal-entendido, a BBK Electronics como empresa seja declarada falida ou insolvente, então as operações de outra entidade (ou seja, Oppo, Vivo, iQoo, OnePlus ou Realme) permanecerão em grande parte inalteradas. Sendo entidades separadas, nenhum ativo destas marcas será vendido para liquidar o passivo da BBK. Portanto, reduz o risco corporativo global.>li>Marketing Aspect: Nem todos os consumidores estão conscientes de que Oppo, Vivo, OnePlus & Realme pertence à mesma empresa matriz. Eles ainda pensam que todas estas marcas são apenas marcas competitivas regulares. Esta falta de consciência ajuda muito o grupo & desempenha um papel muito importante em sua estratégia de marketing.>ul>li>algum ponto de antipatia de uma marca entre os clientes don't afetam negativamente as vendas de outra marca. Como Vivo' o painel de alternância rápida estilo ios, que não é apreciado por muitos don' não afeta negativamente a venda de outras marcas. se eles fornecem dispositivos competitivos com hardware semelhante, mas experiência de software diferente, eles não perderão a sua quota de mercado existente, mas podem ganhar novos consumidores. Esta startegy pode muito bem ser observada no mercado indiano de smartphones Budget-Midrange. Atualmente, a Realme está lutando para fornecer o devido suporte e otimização de software. Portanto, se a BBK don' não fizer nada, todos os usuários atuais e futuros da Realme podem não recomendar/comprar o Realme X. Para enfrentar a migração de consumidores, Oppo lançou o K3 e Vivo lançou o Z1 Pro. Desta forma, os consumidores estão tendo escolhas para comprar Realme X ou Oppo K3 ou Vivo Z1 Pro dentro do grupo antes de olhar para outros concorrentes como Samsung M40, K20, etc. Assim, aumentando a probabilidade de retenção do consumidor dentro do grupo.li>A OnePlus & Oppo lança os principais dispositivos. Consumidores que desejam ações como experiência e suporte de software confiável vão definitivamente optar pelo OnePlus enquanto aqueles que podem arriscar as duas coisas e estar prontos para novas melhorias tecnológicas podem optar pela série Oppo Reno (Anteriormente a série Vivo Nexo também era a opção). Desta forma, retendo mais dinheiro derramando os consumidores com eles. Ao fazer várias marcas, BBK é capaz de ganhar a posição chave no mercado offline & online. Como na Índia, não havia ninguém para desafiar a Oppo & Vivo no mercado offline. Ao entrar no mercado offline, a Realme também saltou a fim de manter a quota de mercado offline necessária. Da mesma forma, quando OnePlus estava começando a perder uma pequena fatia com as recentes bandeiras online da Poco & Huawei, eles lançaram a Realme para atingir as outras marcas no segmento de orçamento, dando assim uma chance à OnePlus de manter a posição. Como resultado, a quota de mercado global do Grupo BBK continuou a aumentar.>p>Existem muitas outras razões que também podem ser consideradas pela BBK Electronics (pelo menos outras estão sendo beneficiadas). Mas, atualmente, eles não estão clicando na minha mente. Vou atualizar a resposta em breve.

Espero que esta resposta o ajude a entender a essência dos benefícios de criar várias filiais/marcas por uma holding.

Nota: Alguns pontos podem não ser tão claros em fornecer a comunicação precisa devido ao enquadramento de frases e falta de vocabulário. As sugestões são sempre bem vindas.

Agradecimentos pela paciência

Edit 1: iQoo (anteriormente uma sub-marca da Vivo) é adicionada à lista por ser uma marca independente, tendo uma entidade legal separada sob o grupo. Também, o ponto de insolvência/falência é adicionado.