Quais são as diferenças entre a HP alm e a JIRA?

Diferença entre HP ALM e JIRA:

Pustomização: A Atlassian percebeu há muito tempo que cada equipa de desenvolvimento é diferente. Dentro do JIRA, as equipes podem mudar as ferramentas independentemente da metodologia de desenvolvimento, enquanto que com grandes fornecedores de ALM como a HP, as organizações precisam seguir um processo rígido devido a sua arquitetura de ferramentas.

Easy Extension: O JIRA era principalmente direccionado para a gestão de problemas e projectos, mas com inúmeros add-ons, a funcionalidade podia ser facilmente estendida. Portanto, quando comparado com fornecedores tradicionais de ALM como a HP, o JIRA carecia de funcionalidades out-of-the-box, tais como capacidades de planeamento de projectos para discussões de roadmap. No entanto, clientes que requerem estas funcionalidades poderiam facilmente estender o JIRA usando add-ons.

SaaS modelo: Ao contrário do modelo de licenciamento perpétuo do HP ALM, que envolvia a compra de software, suporte e pessoal adicional para manutenção, a mudança para o SaaS com o JIRA significava essencialmente que os clientes não tinham hardware ou software para comprar, instalar, manter, ou actualizar. A introdução do modelo de subscrição SaaS reduziu as vendas e o compromisso financeiro que as empresas existentes tinham que ter com o HP ALM.

Fácil de tentar e comprar: Ao contrário dos grandes fornecedores de ALM incluindo a HP, que exigiam serviços profissionais caros juntamente com outros add-ons, a JIRA tirou a complexidade desse processo com um modelo de negócio try and buy. A ferramenta, juntamente com os add-ons, estava disponível por uma fração do custo e sem necessidade de serviços profissionais.

The Death of IE: Sem outros navegadores além do IE suportado, o HP ALM essencialmente cavou sua própria sepultura. Os usuários estavam restritos a um navegador em um mundo que se movia em direção a sistemas multiplataforma e multi-operacionais. O suporte do JIRA para diferentes navegadores e sistemas operacionais fez com que o JIRA se tornasse uma venda atraente.

Bottom Up Sales Approach: Ao contrário do HP ALM com uma abordagem de venda de cima para baixo, a Atlassian tinha um modelo de negócio de tentativa e compra, concentrando-se nos utilizadores finais a experimentar ferramentas, fornecendo-lhes valor e, em última análise, esperando que estes utilizadores promovessem as ferramentas Atlassian aos seus colegas e convencessem os seus gestores.