A retenção de empregados é um dos aspectos mais importantes para gerir um negócio de sucesso. Manter empregados talentosos e experientes é essencial para manter a produtividade, reduzir os custos de rotatividade e assegurar uma cultura de trabalho positiva. Uma forma de as empresas tentarem reter empregados é através da oferta de bónus de retenção. Mas quanto é que a maioria das empresas paga em prémios de retenção?
Os bónus de retenção são tipicamente pagamentos únicos dados aos empregados como incentivo para permanecerem na empresa durante um determinado período de tempo. O montante do bónus pode variar muito dependendo da indústria, posição de trabalho, e nível de experiência. Em geral, os bónus de retenção podem variar de alguns milhares de dólares a dezenas de milhares de dólares.
De acordo com um inquérito conduzido pela WorldatWork, uma organização sem fins lucrativos centrada nos recursos humanos, o bónus de retenção médio para executivos nos Estados Unidos é de cerca de 50.000 dólares. Para gestores de nível médio, o bónus de retenção médio é de cerca de $10.000, e para os funcionários não-gerentes, o bónus de retenção médio é de cerca de $5.000.
Contudo, é importante notar que estas são apenas médias e que muitas empresas oferecem bónus de retenção que são superiores ou inferiores a estes montantes. Além disso, o montante de um bónus de retenção pode também depender da razão pela qual a empresa o está a oferecer. Por exemplo, se a empresa está a passar por uma fusão ou aquisição, pode oferecer bónus de retenção mais elevados aos funcionários-chave que são necessários para ajudar na transição.
Quando se trata de determinar o montante de um bónus de retenção, as empresas geralmente têm em conta factores como o conjunto de competências, desempenho e valor do empregado para a empresa. Podem também considerar factores externos, tais como a concorrência pelo talento na indústria e o mercado de trabalho actual.
Em conclusão, os bónus de retenção podem ser uma forma eficaz para as empresas reterem os melhores talentos e reduzirem os custos de rotação. O montante de um bónus de retenção pode variar muito dependendo de numerosos factores, mas o intervalo médio é de cerca de $5.000 a $50.000. Se está a considerar oferecer bónus de retenção aos seus empregados, é importante considerar cuidadosamente o montante e as razões por detrás da sua oferta para garantir que é um investimento que vale a pena para a sua empresa.
Os bónus de retenção são normalmente pagos aos empregados que concordaram em permanecer na empresa durante um período de tempo especificado. A estrutura de pagamento dos bónus de retenção pode variar dependendo da política da empresa, mas existem geralmente duas formas comuns de pagamento destes bónus:
1. Pagamento único: Neste cenário, o montante total do bónus de retenção é pago num único pagamento ao empregado. Este pagamento é normalmente efectuado após o empregado ter completado o período de tempo acordado com a empresa.
2. pagamentos em prestações: Neste cenário, o bónus de retenção é pago ao empregado em prestações ao longo do período de tempo acordado. Por exemplo, se um empregado concordar em permanecer na empresa durante dois anos e receber um bónus de retenção de $10.000, o pagamento pode ser dividido em quatro pagamentos iguais de $2.500 cada, pagos de seis em seis meses.
Vale a pena notar que os bónus de retenção estão frequentemente sujeitos a impostos e outras deduções, o que pode afectar o montante que o empregado acaba por receber. Além disso, algumas empresas podem exigir que os empregados reembolsem a totalidade ou uma parte do bónus se deixarem a empresa antes do fim do período de tempo acordado. É importante que os empregados revejam cuidadosamente os termos de qualquer oferta de bónus de retenção antes de a aceitarem.
A percentagem do salário que constitui um bom bónus varia de empresa para empresa e de indústria para indústria. No entanto, uma gama comum de bónus situa-se entre 5% a 20% do salário anual do empregado. Este intervalo é influenciado por vários factores, tais como o desempenho financeiro da empresa, o desempenho profissional do empregado, e os padrões da indústria.
Por exemplo, na indústria financeira, os bónus podem atingir até 100% do salário de um empregado ou mesmo mais em alguns casos. Em contraste, na indústria de retalho, os bónus podem ser mais baixos, mas podem ainda ser um incentivo significativo para os empregados.
É importante notar que os bónus devem ser ligados a métricas de desempenho mensuráveis e não devem ser arbitrários. Um bom bónus deve basear-se na consecução de objectivos ou metas específicas e deve ser comunicado claramente aos empregados.
Em última análise, a percentagem do salário que constitui um bom bónus depende dos objectivos da empresa, dos padrões da indústria, e do desempenho dos empregados. É essencial que as empresas estabeleçam políticas de bónus claras e justas que se alinhem com a sua estratégia global de remuneração e apoiem os seus objectivos empresariais.
Negociar um bónus de retenção pode ser um processo delicado, mas há alguns passos chave que pode dar para aumentar as suas hipóteses de sucesso.
1. compreender a política da empresa: Antes de pedir um bónus de retenção, deve compreender as políticas da empresa sobre bónus de retenção de empregados. Algumas empresas têm políticas rigorosas enquanto outras podem ter mais flexibilidade. Conhecer a política irá ajudá-lo a compreender o que é possível e o que não é.
2. identificar o seu valor: Se achar que merece um bónus de retenção, deve provar o seu valor para a empresa. Identificar as suas competências únicas, contribuições e realizações que o diferenciam dos outros empregados. Esteja preparado para explicar como o seu trabalho teve um impacto positivo na empresa.
3. determinar o seu pedido: Assim que compreender as políticas da empresa e tiver identificado o seu valor, deverá determinar o montante do bónus de retenção que está a pedir. Considere o valor de mercado das suas competências, o custo da sua substituição caso saísse, e o impacto da sua partida na empresa.
4. Planeie o seu Bónus de Retenção: Planeie cuidadosamente o seu passo. Seja claro e conciso na sua comunicação, e explique porque acha que merece o bónus. Use exemplos específicos das suas contribuições para a empresa, e esteja preparado para responder a quaisquer perguntas ou objecções que a empresa possa ter.
5. seja flexível: Esteja disposto a negociar. A empresa pode não ser capaz de satisfazer exactamente o seu pedido, mas pode estar disposta a oferecer opções alternativas, tais como benefícios adicionais ou um horário de trabalho flexível. Esteja preparado para ouvir e considerar opções alternativas.
6. Obtenha-o por escrito: Uma vez que tenha chegado a um acordo, obtenha tudo por escrito. Certifique-se de que compreende os termos do bónus de retenção, incluindo o montante, o prazo de pagamento, e quaisquer condições que devam ser cumpridas para receber o bónus.
Em resumo, negociar um bónus de retenção requer preparação, comunicação, e flexibilidade. Ao compreender as políticas da empresa, ao identificar o seu valor, ao planear o seu passo e ao estar disposto a negociar, pode aumentar as suas hipóteses de sucesso.