Quando se trata de gerir um negócio, há muitos tipos diferentes de funções que precisam de ser preenchidas. Dois dos papéis mais importantes são o dos dirigentes e empregados da empresa. Estes dois grupos têm responsabilidades e direitos distintos, e é importante compreender as diferenças entre eles. Neste artigo, iremos explorar as principais diferenças entre … Ler mais
A indústria de retalho é um ambiente rápido e dinâmico que requer a perícia de um gestor de departamento de retalho para manter as operações a funcionar sem problemas. Um gestor de departamento de retalho é responsável por assegurar que o seu departamento está a funcionar com a máxima eficiência e produtividade. Devem ter um … Ler mais
Cada negócio tem um objectivo final: obter lucro. É por isso que as empresas empregam gestores de margem para os ajudar a maximizar a sua rentabilidade. Um gestor de margens é responsável por assegurar que as margens da empresa sejam optimizadas, e que o negócio esteja a ganhar o máximo de dinheiro possível em cada … Ler mais
As avaliações de desempenho são um aspecto crucial de qualquer organização. Ajudam os gestores a avaliar o desempenho dos funcionários, identificar áreas de melhoria, e tomar decisões relativas a promoções ou rescisões. No entanto, conduzir avaliações de desempenho não é tão simples como parece. Existem várias leis e regulamentos que os empregadores devem considerar para … Ler mais
O trabalho de equipa eficaz é a pedra angular de qualquer projecto bem sucedido. Quando os membros da equipa trabalham em conjunto e se apoiam uns aos outros, podem realizar coisas surpreendentes. Inversamente, quando os membros da equipa não colaboram eficazmente, as consequências podem ser devastadoras. O mau trabalho de equipa pode levar ao incumprimento … Ler mais
Quando um empregador toma a difícil decisão de despedir um empregado, há várias consequências que devem ser consideradas. Uma das mais significativas é o impacto potencial na taxa de desemprego da empresa. Embora possa parecer lógico que despedir um empregado levaria a uma taxa de desemprego mais elevada, a realidade é muito mais complexa. Primeiro, … Ler mais
Gerir uma padaria requer mais do que apenas uma paixão pela padaria. Requer uma equipa de funcionários dedicados, empenhados em fornecer os melhores produtos e serviços possíveis. Desde os padeiros que criam os deliciosos petiscos até aos representantes de serviço ao cliente que interagem com os clientes, cada empregado desempenha um papel importante no sucesso … Ler mais
Um local de trabalho divertido e motivador é crucial para o bem-estar e produtividade geral dos empregados. É um local onde as pessoas se sentem confortáveis, valorizadas e apreciadas. Um espaço de trabalho animado pode ajudar a reduzir os níveis de stress, aumentar a satisfação profissional, e fomentar um sentido de trabalho de equipa e … Ler mais
Um dos aspectos mais críticos de qualquer negócio é ter uma forte força de vendas. Estas são as pessoas responsáveis pela geração de receitas e pela angariação de novos clientes. No entanto, construir uma equipa de vendas bem sucedida não é tão simples como contratar algumas pessoas e esperar pelo melhor. Requer um processo de … Ler mais
As avaliações de desempenho são uma parte essencial da gestão do desempenho dos funcionários. Oferecem uma oportunidade aos gestores para dar feedback sobre o desempenho de um empregado, estabelecer objectivos, e identificar áreas de melhoria. Feitas correctamente, podem ser uma ferramenta eficaz para melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários. O primeiro passo na … Ler mais
