Desbloquear os segredos da gestão de inventários: Um Guia para calcular a rotação de inventários e os dias de fornecimento

A gestão de inventários é um aspecto crítico de qualquer negócio de sucesso. O excesso de inventário pode levar ao aumento dos custos de transporte e ao risco de obsolescência, enquanto que um inventário demasiado pequeno pode resultar em oportunidades de vendas perdidas e clientes insatisfeitos. Para atingir o equilíbrio certo, as empresas devem ter uma compreensão profunda da sua rotação de inventários e da média de dias de fornecimento de inventário. Neste artigo, vamos explorar o significado destas métricas e a forma de as calcular.

Volume de negócios do inventário

O volume de negócios do inventário é uma medida da frequência com que uma empresa vende e substitui o seu inventário durante um determinado período. Um elevado rácio de rotação de inventários indica que uma empresa está a gerir eficazmente o seu inventário, enquanto um rácio baixo pode sugerir ineficiências ou excesso de existências. Para calcular a rotação de existências, dividir o custo dos bens vendidos pelo valor médio das existências:

Volume de negócios de inventário = Custo dos bens vendidos / Valor médio de inventário

Por exemplo, se uma empresa tem $1 milhão em custo dos bens vendidos e um valor médio de inventário de $200.000, o seu rácio de volume de negócios de inventário seria 5.

A média de dias de fornecimento de inventário

A média de dias de fornecimento de inventário é uma medida de quanto tempo uma empresa mantém o seu inventário antes de o vender. Esta métrica é importante porque pode ajudar as empresas a identificar inventário de movimentação lenta e a ajustar as suas estratégias de compra e de armazenamento em conformidade. Para calcular a oferta média de dias de inventário, dividir o valor médio de inventário pelo custo dos bens vendidos por dia:

Fornecimento médio de dias de inventário = Valor médio de inventário / (Custo dos bens vendidos / Número de dias no período)

Por exemplo, se uma empresa tiver um valor médio de inventário de $200.000 e um custo dos bens vendidos de $10.000 por dia, o seu fornecimento médio de dias de inventário seria de 20.

Utilizando a rotação de inventários e a média de dias de fornecimento de inventários para melhorar a gestão de inventários

Calculando regularmente a rotação de inventários e a média de dias de fornecimento de inventários, as empresas podem obter conhecimentos valiosos sobre as suas práticas de gestão de inventários. Um elevado rácio de rotação de inventário combinado com uma baixa oferta média de dias de inventário indica que uma empresa está a gerir eficazmente os seus inventários e a entregar o inventário rapidamente. Por outro lado, um baixo rácio de rotação de inventário e uma alta média de fornecimento de inventário por dia pode sugerir que uma empresa tem demasiado inventário à mão ou está a ter vendas lentas.

Munidos desta informação, as empresas podem tomar decisões orientadas por dados sobre o seu inventário, tais como ajustar estratégias de compra, reduzir custos de transporte, e identificar oportunidades para aumentar as vendas. Ao monitorizar e optimizar regularmente a rotação de inventários e a oferta média de dias de inventário, as empresas podem desvendar os segredos de uma gestão de inventário bem sucedida e impulsionar o crescimento e rentabilidade a longo prazo.