O custeio variável é um método de contabilidade de custos que considera apenas os custos directos da produção de bens ou serviços. Exclui do cálculo do custo dos bens vendidos os custos fixos tais como aluguer, salários, e serviços públicos. Este método é particularmente útil na tomada de decisões de gestão, uma vez que fornece uma imagem clara e precisa do verdadeiro custo de produção, ajudando os gestores a tomar decisões informadas sobre preços, níveis de produção, e mix de produtos.
Uma das principais vantagens do custo variável é que fornece uma medida mais precisa da rentabilidade. Ao considerar apenas os custos directos, os gestores podem ver exactamente quanto custa produzir cada unidade de um produto ou serviço, facilitando a tomada de decisões de fixação de preços que maximizem os lucros. Além disso, o custeio variável facilita a identificação dos produtos ou serviços mais rentáveis, permitindo aos gestores concentrarem-se naqueles que geram mais receitas.
O custeio variável também proporciona uma melhor compreensão da relação entre os custos e os níveis de produção. À medida que os níveis de produção aumentam, os custos variáveis também aumentam, mas os custos fixos permanecem constantes. Isto significa que o custo por unidade diminui à medida que os níveis de produção aumentam, tornando mais rentável a produção de maiores quantidades de um produto. Ao compreender esta relação, os gestores podem tomar decisões sobre quanto produzir e a que preço vender os seus produtos.
Outro benefício do custo variável é que permite um melhor controlo sobre os custos. Ao decompor os custos em categorias directas e indirectas, os gestores podem identificar áreas onde os custos podem ser reduzidos sem afectar a qualidade do produto ou serviço. Isto pode ajudar a aumentar a rentabilidade e a competitividade no mercado.
Finalmente, os custos variáveis fornecem uma imagem mais precisa dos custos de inventário. Ao incluir apenas custos directos no cálculo do custo dos bens vendidos, os gestores podem ver exactamente quanto custa produzir cada unidade de inventário. Esta informação pode ser utilizada para tomar decisões sobre quanto inventário manter à disposição, quando encomendar novamente os fornecimentos, e como fixar o preço dos produtos.
Em conclusão, o custo variável é uma ferramenta valiosa na tomada de decisões de gestão. Ao fornecer uma medida mais precisa da rentabilidade, uma melhor compreensão da relação entre custos e níveis de produção, melhor controlo dos custos, e uma imagem mais precisa dos custos de inventário, os gestores podem tomar decisões informadas que ajudarão a maximizar os lucros e a aumentar a competitividade no mercado.
Os gestores preferem o custeio variável em detrimento de outros métodos de custeio porque proporciona uma representação mais precisa do verdadeiro custo de produção de um produto ou de prestação de um serviço. O custeio variável inclui apenas os custos variáveis directos, tais como materiais e mão-de-obra, que estão directamente ligados à produção de um determinado produto. Isto permite aos gestores acompanhar com mais precisão os custos associados à produção de um produto ou serviço específico e tomar decisões informadas sobre preços e níveis de produção.
Além disso, os custos variáveis permitem aos gestores identificar mais facilmente o ponto de equilíbrio da sua empresa, que é o ponto em que a receita total é igual aos custos totais. Ao conhecerem o ponto de equilíbrio, os gestores podem tomar decisões informadas sobre preços e produção que lhes permitirão alcançar a rentabilidade.
O custo variável também permite uma comparação mais fácil entre diferentes produtos ou serviços, uma vez que apenas considera os custos que estão directamente ligados a cada produto ou serviço individual. Isto facilita aos gestores determinar que produtos ou serviços são mais rentáveis e que produtos ou serviços podem ter de ser descontinuados ou reconfigurados.
Em geral, os gestores preferem o custeio variável porque proporciona uma representação mais precisa dos custos reais associados à produção de um produto ou serviço, permite uma identificação mais fácil do ponto de equilíbrio, e permite uma comparação mais fácil entre diferentes produtos ou serviços.
O custeio variável é uma técnica de custeio que considera apenas os custos variáveis da produção de um produto ou serviço. Os custos fixos, tais como aluguer e salários, não estão incluídos no custo dos produtos vendidos sob o custeio variável. As vantagens de utilizar o custeio variável no planeamento e estratégia empresarial são as seguintes:
1. cálculo de custos exacto: O cálculo de custos variável fornece uma imagem mais precisa do custo de produção de um produto ou serviço. Ao concentrarem-se nos custos variáveis, as empresas podem compreender melhor quanto custa produzir cada unidade e tomar decisões mais informadas sobre os preços.
2. melhor tomada de decisões: O cálculo de custos variáveis proporciona uma visão clara da relação entre volume de produção e custos, permitindo às empresas tomar melhores decisões sobre os níveis de produção, fixação de preços e rentabilidade.
3. flexibilidade: O custeio variável é mais flexível do que os métodos tradicionais de custeio. Como apenas considera os custos variáveis, as empresas podem ajustar os seus preços e níveis de produção mais facilmente para responder às mudanças na procura ou no mercado.
4. Simplificação: O custeio variável é um método de custeio mais simples do que os métodos tradicionais. Elimina a necessidade de alocar custos fixos entre diferentes produtos ou serviços, reduzindo a complexidade do processo contabilístico.
5. Avaliação de Desempenho Melhorada: O custeio variável facilita a avaliação do desempenho de diferentes produtos ou serviços, uma vez que proporciona uma imagem clara das suas margens de contribuição. Isto permite às empresas concentrarem-se nos produtos ou serviços que estão a gerar mais lucro e tomarem decisões informadas sobre quais os produtos ou serviços a continuar a produzir.
A determinação global de custos variáveis fornece às empresas um método de determinação de custos mais preciso, flexível e simplificado que as pode ajudar a tomar melhores decisões e a melhorar o seu desempenho global.