Quando se trata de recrutar novos empregados, muitas empresas concentram-se em métodos tradicionais tais como apresentações, palestras, e papelada. No entanto, a incorporação de jogos na nova orientação de contratação pode não só tornar o processo mais envolvente e agradável, mas também melhorar a retenção e compreensão de informação importante.
Um jogo eficaz para nova orientação de contratação é uma caça ao tesouro. Este jogo pode ser adaptado para se adequar à empresa específica e às suas políticas ou valores. Por exemplo, a caça ao tesouro pode exigir novas contratações para encontrar e recolher vários itens em todo o escritório que representem diferentes departamentos, ou pode envolver encontrar e aprender sobre a declaração de missão e valores fundamentais da empresa. Este jogo incentiva os empregados a explorar e interagir com o seu novo ambiente, ao mesmo tempo que aprendem informações importantes sobre a empresa.
Outro jogo que pode ser utilizado durante a orientação é um jogo de role-playing. Este jogo envolve a atribuição de novas contratações de diferentes papéis dentro da empresa e a sua actuação em diferentes cenários que podem surgir no seu dia-a-dia de trabalho. Este jogo não só ajuda os novos empregados a compreender melhor os seus papéis e responsabilidades, como também lhes permite praticar a resolução de problemas e capacidades de comunicação num ambiente de baixa pressão.
Um terceiro jogo que pode ser incorporado na nova orientação de contratação é um jogo de trivialidades. Este jogo pode cobrir uma vasta gama de tópicos tais como a história da empresa, políticas e procedimentos, e até factos divertidos sobre a cultura da empresa. Os jogos de trivialidades não só testam os conhecimentos dos empregados, como também podem ajudar a reforçar a informação importante que estes aprenderam durante o processo de recrutamento.
Por último, as salas de fuga podem ser uma forma divertida e envolvente de ensinar novas contratações sobre políticas e procedimentos da empresa. Estas salas podem ser concebidas para simular diferentes cenários de trabalho e as novas contratações devem trabalhar em conjunto para resolver puzzles e escapar à sala, ao mesmo tempo que aprendem sobre os valores e expectativas da empresa.
A incorporação de jogos na nova orientação de contratação não só torna o processo mais agradável para os empregados, como também ajuda a melhorar a retenção e compreensão de informação importante. Ao tornar o processo de recrutamento mais envolvente, as empresas podem preparar as suas novas contratações para o sucesso e ajudá-las a sentir-se mais ligadas à cultura da empresa.
A orientação é um processo importante para as novas contratações se familiarizarem com a cultura, políticas, e procedimentos da empresa. A incorporação de jogos na orientação pode torná-la mais envolvente e interactiva para os funcionários. Aqui estão alguns jogos que podem ser jogados durante a orientação:
1. caça ao necrófago: Criar uma caça ao tesouro que permita aos novos empregados explorar o escritório e encontrar locais importantes, tais como a sala de descanso, o departamento de RH, e as saídas de emergência.
2. Bingo Quebra-Gelo: Criar um cartão de bingo com diferentes perguntas de quebra-gelo, tais como “Encontrar alguém que tenha viajado para cinco países diferentes” ou “Encontrar alguém que tenha um animal de estimação”. Os funcionários podem dar a volta à sala e tentar encontrar alguém que corresponda a cada pergunta.
3. jogo de trivialidades: Criar um jogo de trivialidades que abranja informações importantes sobre a empresa, tais como a história, a declaração de missão e os valores fundamentais. Isto pode ser feito como um jogo de equipa ou como um jogo individual.
4. role-playing: Criar cenários que novos empregados possam encontrar no trabalho e fazê-los actuar. Isto pode incluir lidar com clientes difíceis, lidar com um conflito com um colega de trabalho, ou responder a uma situação de emergência.
5. Actividades de construção de equipas: Fazer com que os novos empregados trabalhem em conjunto para completar uma tarefa como a construção de uma torre com recursos limitados ou a resolução de um puzzle. Isto pode ajudar a construir trabalho de equipa e capacidades de comunicação.
Em geral, a incorporação de jogos no processo de orientação pode torná-lo mais envolvente e memorável para os novos empregados. Pode também ajudá-los a sentir-se mais confortáveis e ligados à cultura da empresa.
A gamificação é uma técnica popular utilizada em Recursos Humanos para aumentar o envolvimento e motivação dos funcionários. A orientação gamificadora envolve a incorporação de elementos semelhantes ao jogo no processo de embarque do empregado para o tornar mais interactivo e agradável. Aqui estão alguns passos a seguir quando se trata de orientação para o jogo:
1. identificar os objectivos de aprendizagem: Antes de poder começar a orientação para o jogo, é necessário saber o que se pretende que os empregados aprendam durante o processo. Fazer uma lista dos tópicos-chave que precisam de ser cobertos, tais como a cultura, políticas e procedimentos da empresa.
2. Escolha os elementos certos do jogo: Uma vez identificados os objectivos de aprendizagem, pode começar a seleccionar os elementos do jogo que o ajudarão a alcançá-los. Alguns exemplos de elementos do jogo incluem pontos, distintivos, tabelas de liderança, níveis e desafios.
3. desenvolver o design do jogo: Depois de ter escolhido os elementos do jogo, é necessário conceber a mecânica do jogo. Isto inclui decidir sobre as regras, recompensas, e mecanismos de feedback para o jogo.
4. escolher uma plataforma: Há muitas plataformas diferentes disponíveis para orientação do jogo, desde plataformas em linha a aplicações móveis. Escolher uma plataforma que seja fácil de utilizar e acessível a todos os empregados.
5. Testar o jogo: Antes de lançar o jogo, é importante testá-lo com um pequeno grupo de empregados para garantir que é eficaz e envolvente.
6. Lançar o jogo: Depois de ter testado o jogo, pode lançá-lo para todos os empregados. Certifique-se de fornecer instruções claras sobre como jogar o jogo e o que os empregados podem esperar aprender com ele.
7. Monitorizar o desempenho: Uma vez lançado o jogo, monitorizar o desempenho dos funcionários para ver até que ponto estão a jogar bem o jogo e o quanto estão a aprender. Utilize este feedback para fazer melhorias no jogo e no processo de orientação em geral.