Em qualquer negócio de fabrico ou produção, é essencial ter uma compreensão precisa do custo de cada produto fabricado. É aqui que entram os custos das encomendas e os custos dos processos de fabrico. Estes dois métodos são usados popularmente para calcular o custo de produção, e ambos têm as suas vantagens e desvantagens.
O cálculo de custos de encomenda de trabalho é um método que calcula os custos de produção para cada trabalho ou encomenda específica. Este método é normalmente utilizado em indústrias tais como a construção, impressão e fabrico por encomenda. A principal vantagem do cálculo de custos de encomendas é que fornece uma discriminação detalhada dos custos para cada trabalho, permitindo às empresas identificar onde podem cortar custos e melhorar a eficiência. Contudo, a desvantagem do cálculo de custos de encomendas de trabalhos é que pode ser demorado e dispendioso acompanhar os custos de cada trabalho individualmente.
Por outro lado, o cálculo de custos de processo é um método que calcula o custo de produção para cada processo numa instalação de fabrico. Este método é normalmente utilizado em indústrias como a alimentar e de bebidas, química e refinação de petróleo. A principal vantagem do cálculo de custos de processo é que proporciona uma visão mais ampla dos custos de produção, facilitando a identificação de áreas onde podem ser feitas melhorias. Contudo, a desvantagem do custo de processo é que pode ser um desafio identificar o custo de cada produto individual fabricado.
Outra vantagem do cálculo de custos de encomendas de trabalho é que permite às empresas cobrar aos clientes o custo exacto da sua encomenda. Isto significa que as empresas podem assegurar que não estão a cobrar demasiado ou a cobrar menos aos clientes, levando a preços mais exactos e a uma maior satisfação do cliente. Contudo, a desvantagem do cálculo de custos de encomendas de trabalhos é que pode levar a variações no custo de produção, tornando difícil identificar o custo real de fabrico de um produto.
Em contraste, o cálculo de custos de processo assegura que cada produto fabricado tem o mesmo custo, conduzindo a uma fixação de preços mais consistente. Isto leva a uma maior previsibilidade nos preços, tornando mais fácil às empresas planear as suas finanças. Contudo, a desvantagem do cálculo de custos do processo é que pode levar a uma falta de detalhe no acompanhamento dos custos de produção, tornando mais difícil identificar áreas onde podem ser feitas melhorias.
Em conclusão, tanto o cálculo de custos de encomendas de trabalho como o cálculo de custos de processo têm as suas vantagens e desvantagens. A escolha do método a utilizar depende em última análise da indústria e das necessidades específicas do negócio. Embora o cálculo de custos das encomendas de trabalho forneça uma discriminação detalhada dos custos, pode ser demorado e dispendioso acompanhar os custos de cada trabalho. Em contraste, o cálculo de custos do processo fornece uma visão geral dos custos de produção, facilitando a identificação de áreas onde podem ser feitas melhorias. No entanto, pode ser um desafio identificar o custo de cada produto individual fabricado.
O cálculo de custos de encomendas de trabalho é um método de cálculo de custos utilizado por empresas que produzem produtos ou serviços personalizados. Envolve o rastreio dos custos de cada trabalho ou projecto individual separadamente. Embora o cálculo de custos de encomendas de trabalho tenha muitas vantagens, tais como fornecer informação detalhada sobre os custos e permitir um preço preciso, existem também algumas desvantagens a considerar. Algumas destas desvantagens incluem:
1. demorado: O cálculo de custos de ordens de serviço requer um tempo e um esforço significativos para acompanhar os custos de cada trabalho individual separadamente. Isto pode ser particularmente desafiante para as empresas que têm um grande número de empregos ou projectos.
2. Complexidade: O cálculo de custos de encomendas de trabalho pode ser um processo complexo, especialmente quando se trata de alocar custos indirectos. Isto pode levar a erros e imprecisões, o que pode ter impacto nos resultados da empresa.
3. custo: A implementação de um sistema de cálculo de custos de encomendas de trabalho pode ser dispendioso, particularmente para as pequenas empresas. Pode exigir investimento em novo software, contratação de pessoal adicional, e formação aos empregados existentes.
4. aplicabilidade limitada: O cálculo de custos de ordens de serviço pode não ser adequado para todos os tipos de empresas. Por exemplo, as empresas que produzem produtos ou serviços padronizados podem achar que um método de cálculo de custos diferente, tal como o cálculo de custos de processos, é mais apropriado.
5. Dificuldade em determinar as despesas gerais: Um dos maiores desafios na determinação das despesas gerais a serem aplicadas a cada trabalho é a determinação das despesas gerais. Isto requer uma análise cuidadosa dos custos gerais da empresa e a afectação desses custos a trabalhos específicos.
Em conclusão, embora o cálculo de custos de encomendas de trabalhos tenha muitos benefícios, é importante considerar os potenciais inconvenientes antes de implementar este método de cálculo de custos. As empresas devem avaliar cuidadosamente as suas necessidades e recursos específicos para determinar se a determinação de custos de encomendas de emprego é a escolha certa para elas.
O custeio de encomendas de trabalho é um método de custeio que é utilizado por empresas que produzem produtos ou serviços personalizados. É um processo de atribuir os custos de materiais directos, mão-de-obra directa, e despesas gerais de fabrico a produtos ou serviços individuais. No cálculo de custos de encomendas de trabalhos, os custos são acumulados por trabalho ou encomenda, em vez de serem acumulados por departamento ou processo.
As vantagens do cálculo de custos por encomenda de trabalho são as seguintes:
1. cálculo de custos exacto: O cálculo de custos de encomendas de trabalhos fornece uma imagem mais exacta do custo de cada trabalho ou encomenda. Isto permite às empresas determinar a rentabilidade de cada trabalho ou encomenda, e tomar decisões mais informadas sobre preços e atribuição de recursos.
2. Controlo de Custos Melhorado: Com o cálculo de custos das encomendas, as empresas podem acompanhar os custos de cada trabalho ou encomenda em tempo real. Isto permite-lhes identificar e resolver os excessos ou ineficiências de custos à medida que estes ocorrem, em vez de esperar até ao fim de um ciclo de produção.
3. relatórios personalizados: Os custos das encomendas de trabalhos permitem às empresas criar relatórios personalizados que fornecem informações detalhadas sobre cada trabalho ou encomenda. Isto pode ajudar as empresas a identificar tendências e padrões nos seus processos de produção, e a tomar decisões baseadas em dados sobre a produção futura.
4. avaliação exacta do inventário: O cálculo de custos de encomendas de trabalho fornece uma imagem precisa do custo de cada produto ou serviço, o que é essencial para uma avaliação precisa do inventário. Isto pode ajudar as empresas a tomarem decisões informadas sobre a gestão do inventário, e a evitar o excesso ou a falta de stock.
Em geral, o cálculo de custos de encomendas de trabalho é uma ferramenta valiosa para as empresas que produzem produtos ou serviços personalizados. Fornece uma imagem mais precisa do custo de cada trabalho ou encomenda, e permite às empresas tomar decisões mais informadas sobre preços, alocação de recursos, e gestão de inventário.