Was ist Shopfloor Board?

Das Shopfloor Management (engl.: shopfloor = Produktionsebene) unterstützt das Management und die Steuerung der Prozesse direkt vor Ort mit Hilfe von Whiteboard Tafeln, sowohl im Büro als auch in der Fertigung.

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Warum Shopfloor Management?

Das Ziel des Shopfloor Managements ist die kontinuierliche Prozessverbesserung in Richtung der gemeinsamen Unternehmensziele zur täglichen Erfüllung der Kundenanforderungen. Außerdem wird die Effektivität des Unternehmens durch die Verknüpfung der Prozesse mit der Strategie und den Zielen des Unternehmens optimiert. Was sind Shopfloor Meetings? Das Shopfloor-Meeting ist ein extrem effektives Führungswerkzeug, weil es die Macht der Wiederholung nutzt. Es muss regelmäßig, Tag für Tag stattfinden, damit es seine volle Wirkung entfalten kann. Es dauert maximal15 Minuten. Es hat eine Regelagenda.

Was ist digitales Shopfloor Management?

Shop floor Management ist ein etabliertes Führungskonzept zur Stärkung der Koordination auf dem Shop floor und zur Verankerung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Shop floor Management ist deutlich mehr als Besprechungen und Kennzahlen-Boards. Warum shopfloor? Schnellerer Informationsfluss

Der Informationsfluss wird durch das Shopfloor Management in Gang gebracht. Durch die regelmäßigen Treffen sind die Prozesse in der Fertigung für das Management direkt einsehbar und nachvollziehbar. Die Arbeitsprozesse in anderen Abteilungen können so besser abgestimmt werden.

Welche Lean Methoden gibt es?

Lean-Methoden – auf die richtigen Werkzeuge kommt es an

• 5S-Methode.
• 7 Verschwendungsarten (Muda)
• A3-Methode.
• Ablauforganisation.
• Agilität.
• Änderungsmanagement.
• Aufbauorganisation.
• Aufwandsschätzung.

Was ist Office Floor Management? Die Grundidee des Officefloor-Managements: mehr Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Anstelle zentraler Entscheidungen „von oben“ werden im Team Ziele benannt und Probleme gelöst. Beides erfolgt vor Ort und mit den Mitarbeitern, die in die betreffenden Prozesse eingebunden sind.

Was ist Prozessbestätigung?

Ein Dritter der Zeit führt der Teamleiter eine sogenannte Prozessbestätigung durch, das heißt, er überprüft, ob die Mitarbeiter nach den gemeinsam definierten Standards arbeiten und trainiert im Zweifelsfall die Mitarbeiter. Was ist ein Leistungsdialog? Leistungsdialoge helfen, Prozessprobleme offen anzusprechen, auf deren Kern vorzustoßen und rasch zu beseitigen.

Was ist Sqcdp?

Das SQCDP – Board als Werkzeug vereinigt diese vier Bestandteile miteinander. Hier werden von den Führungspersonen, wie z.B. Gruppenleiter oder Meister Kennzahlen zu den Themen S – Safety, Q – Quality, C – Costs, D – Delivery und P – Personal abgefragt.