Quando é que a Amazon se tornou popular?
Perfácio: Eu trabalho para a Amazon então algum do entusiasmo que você vê é tendencioso
Amazon como muitos outros start ups foi uma aventura tranquila em Seattle correndo fora da garagem da Jeff's. As primeiras encomendas foram principalmente da sua família e quando a primeira encomenda pública chegou, as pessoas na Amazon então não podiam't acreditar que alguém de fora, encomendou.
Amazon'a famosa carta de titular de ações da Amazon de 1997 é tão famosa quanto pode se tornar. Você pode ler uma cópia na 14 Years Ago Jeff Bezos Told You How To Take Over The World e poucos outros lugares fizeram investidores se voltarem e olharem para a empresa que tinha uma visão diferente de administrar os negócios. A visão a longo prazo.
Jeff tinha esta visão de focar apenas nos clientes e deixar de lado tudo, incluindo a concorrência, o que ajudaria a ganhar cada vez mais clientes, que impulsionaria mais demanda que exigiria mais estoque que, por sua vez, aumentaria os itens que os clientes podem comprar. A famosa teoria do volante que Jeff introduziu é extremamente popular e está disponível em vídeos públicos.
Em 1999, depois de dois anos de IPO a Amazon ainda estava indo bem embora o busto do dotcom estivesse na esquina e com o aumento de estoque, novos negócios, a Amazon estava crescendo ano após ano mas ainda para ver um lucro.
Frankly, ninguém imaginava que as velocidades da internet cresceriam várias vezes e as pessoas precisariam da conveniência de fazer pedidos de casa em vez de ir a uma loja. Jeff teve esta visão.
Amazon também se aventurou no negócio da Cloud por volta do final de 2006, onde consolidou todo o hardware extra que usou para as vendas da temporada de férias (que se tornaria redundante durante o resto do ano) e expondo-o como serviços para o mundo, mais uma vez um esforço pioneiro nos Serviços Cloud.
Até 2010, a Amazon era a empresa que os investidores consideravam ser tanto visionária em novos negócios quanto agressiva e em constante expansão em seu principal negócio de comércio eletrônico.
Amazon tem a mesma quantidade de desafios que precisa resolver para a década atual.
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