Qual é a diferença entre um consultor e um gerente de projeto?

Um gerente de projeto é alguém que planeja, gerencia, monitora e controla os projetos. Um gerente de projetos pode ser interno a uma empresa ou externo através de uma consultoria de gestão de projetos ou programas.

Um consultor de gestão é alguém que fornece conhecimento e experiência no aconselhamento e assistência a organizações e executivos na avaliação, desenho, implementação e melhoria de processos de gestão. Os processos da Sun podem estar relacionados à gestão financeira, gestão de recursos humanos, comunicação, estratégia, tecnologia, compras e logística, produção, marketing e vendas, gestão de desempenho e revisões de gestão.

Existem também consultores técnicos em diversas áreas e domínios funcionais.

Consultores e gestores de projetos trabalham em vários domínios diferentes, incluindo, por exemplo, saúde, transporte, infra-estrutura, defesa, proteção ambiental, bancos e manufatura. Similar ao gerenciamento de projetos, um consultor pode ser tanto interno quanto externo, embora a grande maioria dos consultores seja externa.

Um consultor pode fornecer serviços em gerenciamento de projetos, com o objetivo de melhorar os processos de gerenciamento de projetos e fornecer serviços de PM através de um acordo de terceirização. Processos de gerenciamento de projetos podem ser aplicados a projetos de consultoria de gerenciamento. Aqui eles seriam referidos como gerenciamento de engajamento.

Em muitos aspectos a consultoria é mais ampla do que o gerenciamento de projetos. O volume de serviços de consultoria de gerenciamento externo excede em muito o volume de serviços de gerenciamento de projetos externos.