Como é o processo de promoção no Google?

Para além das outras respostas, há alguns pontos que causam frustração no processo. Como é evidente em qualquer conversa no Red Rock por volta da hora da promoção:

• Promo pode existir fora das classificações de desempenho ("perf"). Um desempenho muito alto e consistente pode não influenciar o resultado e pode causar frustração dos funcionários que falham na promoção devido a restrições do projeto.>li> Envio de um projeto ou produto excepcional é onde a promoção brilha. Se você for movido através de equipes, for pego em um reorg, ou tiver vários projetos cancelados, isso afeta diretamente a probabilidade de ser capaz de mostrar como você fez o Google avançar de forma significativa.>li>li>Os gerentes podem limitar suas oportunidades promocionais se eles derem notas negativas de desempenho.

Muitos Googlers irão expressar frustração especialmente neste último. Mas vale a pena ter em mente que muita da magia do Google vem da ideia de influência fora dos gráficos orgânicos. O que tem um sinal positivo implícito de inteligência emocional.

Se um gestor é "bom" ou "mau" é menos relevante do que a capacidade do indivíduo para regular essa oportunidade. Não é uma situação binária, mas uma de uma escala de oportunidade.

Vi algumas pessoas lutarem contra isso, mas aquelas que se destacam fazem bem em entender o feedback que recebem das análises 360 e aplicá-lo. Atitudes excessivamente defensivas ou contraditórias neste processo podem culpar a gerência por essas questões, mas em última análise este é o sistema que funciona bem.

As funções mais avançadas têm mais responsabilidade para navegar em situações mais difíceis e criar mais vitórias dinâmicas para a organização.