Qual é a melhor forma de estimar e planear um sprint?

Cutem-no simples e interactivo.

Entrem juntos numa sala com um quadro branco e canetas frescas. Escreva as suas prioridades na parede e discuta-as. Combine quais funções e qualidades em seu produto seriam mais valiosas para completar nas próximas duas semanas.

Para cada item que você quer completar, pergunte-se: o que mostraremos para as pessoas que vierem à nossa demonstração em duas semanas? Pinte uma imagem muito clara do que lhe pareceria ser feito. Quando você concordar com alguma coisa, não deixe de escrevê-la no quadro branco.

Finalmente, trabalhem juntos para descobrir como chegar lá: para cada item que você quer completar: quais tarefas reais precisam ser realizadas? Trabalhe em um quadro branco e/ou com post-its.

Fale sobre as expectativas que vocês têm uns sobre os outros sobre como fazer o trabalho. It'não é divertido quando alguém pensa que "se compila, envia" está bem, e outra pessoa pensa que você deve escrever testes e gastar tempo com um bom design. Se você realmente quer ser ágil, você'vai querer ter certeza de que você termina seu sprint com um produto de alta qualidade.

Digite seu plano em um computador depois se for preciso, mas don'não tente fazer isso durante a reunião, só vai atrasar você. Se todos se sentarem juntos, afixem os vossos objectivos e actividades num quadro branco junto ao vosso local de trabalho e mantenham-no actualizado todos os dias, juntos.