Como proprietário de uma empresa, é importante compreender quão eficientemente está a gerir o seu inventário. Uma forma de medir esta eficiência é calculando o rácio de rotação de inventários. Este rácio mede quantas vezes o inventário de uma empresa é vendido e substituído ao longo de um determinado período de tempo. Um elevado rácio de rotação de inventário indica que uma empresa está a vender através do seu inventário rapidamente, enquanto um rácio baixo sugere o oposto. Neste artigo, vamos explicar como calcular o rácio de rotação de existências utilizando as vendas e o inventário.
Primeiro, é necessário recolher alguma informação. Precisará de saber o seu total de receitas de vendas para o período em que está interessado, bem como o custo dos bens vendidos (COGS) para esse mesmo período. O COGS inclui o custo de todos os produtos que vendeu, incluindo quaisquer materiais, mão-de-obra, e despesas gerais associadas à produção desses produtos. Precisará também de conhecer o seu nível médio de inventário para o mesmo período. Para calcular o nível de inventário médio, adicione o nível de inventário inicial ao nível de inventário final para o período e divida por 2.
Rácio de rotação de inventário = CPV / inventário médio
Por exemplo, digamos que o seu negócio teve $500.000 em receitas de vendas e $300.000 em CPV ao longo de um ano. O seu nível de inventário inicial era de $100.000 e o seu nível de inventário final era de $50.000. O seu nível médio de inventário para o ano seria:
Utilizando esta informação, pode calcular o seu rácio de rotação de inventário como:
Isto significa que o seu inventário foi rotativo quatro vezes durante o ano. Em geral, um rácio de rotação de inventário mais elevado é melhor, pois indica que está a vender através do seu inventário de forma rápida e eficiente. No entanto, o rácio ideal de rotação de inventário pode variar dependendo da sua indústria e modelo de negócio.
Ao calcular o seu rácio de rotação de inventário, pode obter uma visão valiosa sobre a eficiência da gestão do seu inventário. Isto pode ajudá-lo a identificar áreas a melhorar e a tomar decisões informadas sobre a gestão de inventário no futuro.
O rácio de rotação de inventários é uma métrica financeira que mede a eficiência com que uma empresa gere o seu inventário. É calculado dividindo o custo dos bens vendidos pelo valor médio do inventário ao longo de um determinado período. Embora as vendas possam parecer uma escolha lógica para o numerador neste cálculo, há várias razões pelas quais não é utilizado.
Em primeiro lugar, os números de vendas não têm em conta o custo dos bens vendidos. O rácio de rotação de inventário destina-se a medir a eficácia com que uma empresa está a revirar o seu inventário para gerar receitas, pelo que é importante utilizar uma métrica que contabilize o custo dos bens vendidos.
Em segundo lugar, os números de vendas podem ser afectados por uma variedade de factores que não estão directamente relacionados com a gestão de inventários. Por exemplo, alterações nos preços, campanhas de marketing, ou condições económicas podem todas ter impacto nos números de vendas, mas podem não reflectir necessariamente alterações nas práticas de gestão de inventário.
Finalmente, a utilização de vendas no rácio de rotação de stocks pode resultar em cálculos enganosos ou inexactos. Por exemplo, se uma empresa experimentar um aumento súbito nas vendas sem um aumento correspondente na rotação de inventários, pode parecer que a empresa está a gerir eficazmente o seu inventário quando na realidade não o está a fazer.
Em geral, embora os números de vendas sejam uma métrica importante para monitorizar o desempenho global de uma empresa, não são uma medida adequada para calcular o rácio de rotação de existências. Em vez disso, o custo dos bens vendidos fornece uma métrica mais precisa e significativa para avaliar a eficiência da gestão de inventários.
Sim, o rácio do volume de negócios baseia-se nas vendas. O rácio do volume de negócios é uma métrica financeira que representa o número de vezes que o inventário de uma empresa é vendido e substituído durante um determinado período de tempo, normalmente um ano. É calculado dividindo o custo dos bens vendidos pelo saldo médio do inventário para o mesmo período.
O custo dos bens vendidos é o custo total do inventário que foi vendido durante o período, incluindo o custo de materiais, mão-de-obra, e despesas gerais. O saldo médio do inventário é calculado adicionando o saldo do inventário inicial ao saldo do inventário final e dividindo essa soma por 2.
O rácio de rotação é uma métrica importante para as empresas porque ajuda a medir a eficiência da gestão de inventários. Um elevado rácio de rotatividade indica que uma empresa está a vender o seu inventário de forma rápida e eficiente, enquanto um baixo rácio de rotatividade sugere que uma empresa pode estar a reter demasiado inventário ou a lutar para vender os seus produtos.
Em geral, o rácio do volume de negócios baseia-se nas vendas porque é calculado utilizando o custo dos bens vendidos, que está directamente relacionado com as vendas de uma empresa.
O volume de negócios em inventário e os dias de vendas em inventário são ambos métricas importantes para as empresas manterem um registo da sua gestão de inventário. A rotação de inventários é uma medida da rapidez com que uma empresa vende o seu inventário durante um determinado período de tempo, enquanto os dias de vendas em inventário são uma medida de quanto tempo leva a vender o inventário.
A relação entre estas duas métricas é simples: a rotação de inventários está inversamente relacionada com os dias de vendas em inventário. Isto significa que à medida que a rotação de inventários aumenta, os dias de vendas em inventário diminuem e vice-versa. Por outras palavras, uma maior taxa de rotação de inventário indica que uma empresa está a vender o seu inventário rapidamente, enquanto uma menor taxa de rotação de inventário indica que o inventário está nas prateleiras durante um período de tempo mais longo.
Para calcular os dias de vendas em inventário, dividir o inventário médio pelo custo dos bens vendidos por dia. Isto dar-lhe-á o número de dias necessários para que uma empresa venda o seu inventário. Por exemplo, se uma empresa tiver um inventário médio de $100.000 e um custo de mercadorias vendidas por dia de $10.000, os dias de vendas em inventário seriam de 10 dias.
Para calcular a rotação do inventário, dividir o custo dos bens vendidos pelo inventário médio. Isto dar-lhe-á o número de vezes que uma empresa vende o seu inventário durante um determinado período de tempo. Por exemplo, se uma empresa tiver um custo de bens vendidos de $500.000 e um inventário médio de $100.000, a taxa de rotação de inventários seria 5 vezes.
Globalmente, é importante para as empresas manter um equilíbrio saudável entre o volume de negócios do inventário e os dias de vendas em inventário. Uma alta taxa de rotação de inventários pode indicar vendas fortes e uma gestão eficiente do inventário, mas também pode levar a rupturas e perdas de vendas se o inventário não for reabastecido com a rapidez suficiente. Por outro lado, uma baixa taxa de rotação de existências pode indicar vendas lentas ou excesso de existências que podem precisar de ser descontadas ou liquidadas.