O que é um bom preço para uma mesa de desenvolvimento de software?

Parece que você já sabe a resposta para isso e só tem que tentar fazer o seu CFO entender. O custo incremental de $70 é pequeno comparado ao benefício de ter desenvolvedores que são mais produtivos.

Deixe's fazer algumas suposições conservadoras e traduzir em termos que o seu CFO deve apreciar. Talvez uma mesa melhor significa que o desenvolvedor de software se esquece ou passa tempo procurando por papéis 30 segundos a menos por hora (ou, você não'não gaste esses 30 segundos por hora pensando em como você está irritado em sua mesa). Isso's pelo menos 4 minutos por dia de 8 horas (não que I'm sugerindo que um dia de 8 horas é apropriado para o desenvolvimento de software em uma inicialização-- mas isso's outro tópico) (na realidade, o benefício é provavelmente muito mais do que 4 minutos por dia-- por que você acha que o Google gasta tanto em benefícios que tornam mais atraente ficar no escritório por mais tempo?)

Mas voltando às nossas suposições conservadoras. 4 minutos / dia = mais de 1000 minutos, ou 16,6 horas / ano, o que, a $40/hr, é mais de $650 por ano. Let's digamos que a mesa dura 5 anos. That's um retorno de mais de $3.250 para um investimento inicial de $70, num horizonte temporal de 5 anos, que excede uma TIR de 925% (assumindo que os seus fluxos de caixa por vezes são 0-5: -70, 650, 650, 650, 650, 650. Na verdade, os 650's estão espalhados pelo ano, mas colocar no final do ano só vai tornar a sua estimativa mais conservadora).

Isso dito, se você começar a pedir coisas super caras, então uma série de outras considerações (como o tipo de cultura da empresa, e tratamento igual de engenheiros versus outros, e outras coisas do gênero) começam a entrar em jogo que minam o argumento acima. Mas para um item de $170 que dura muitos anos e é usado diariamente, realmente deveria ser apenas as questões básicas de satisfação dos funcionários (que eu fiz'nem sequer toquei) e eficiência.