Estou a ouvir notícias de que a AT&T acabou de vender a WarnerMedia. O que você acha da situação?

Uma grande empresa construída sobre a invenção da tecnologia, distribuição e evolução da tecnologia nacional, estatal, comunitária e individual, os meios para comunicar através de uma rede funcional, estável e em desenvolvimento, que chegou a toda a América. Soa paternalista? Não é. Durante 100 anos, consolidou e ampliou esta capacidade e a melhorou. Com a quebra do Sistema Bell em 1984, havia mais de um milhão de funcionários, a Western Electric, o principal braço de engenharia para equipamentos desde escritórios centrais até sistemas telefônicos comerciais e o telefone básico em residências, construído literalmente para viver a vida de seus clientes. A invenção desta tecnologia foi o trabalho da Bell Labs, cuja tecnologia inventou os transistores, a germinação da nossa tecnologia hoje e dirigiu esta operação nacional, conclusão de chamadas, software de construção (Unix) para gerir tudo, desde o encaminhamento de chamadas, até à facturação através deste serviço. O próprio desenvolvimento do Unix pela AT&T foi feito utilizando computadores DEC m20. Isto foi antes da AT&T construir o seu próprio. O Unix, em competição com o software SDLC da IBM, lutou para criar o domínio do mercado e, embora a IBM tenha falhado com o tempo e o desafio, continuaram a empurrar as exigências de atender às melhorias sempre mutáveis baseadas em aplicações em evolução, ambos perderam para um protocolo de rede desconsiderado, o TCIP (DARPA), que se tornou a espinha dorsal das redes locais de negócios e, finalmente, da Internet como plataforma de comunicação mundial.

Por que dizer tudo isso, já que a pergunta tem a ver com streaming ao vivo, programação dirigida à mídia onde tudo o acima faz acontecer, mas é uma espinha dorsal que suporta todas essas tecnologias maciças em comunicação ao consumidor/serviços de mídia. Apesar dos esforços agressivos do início dos anos 80 até agora para migrar um mundo construído sobre redes analógicas e de cobre para redes digitais de alta velocidade e as transições necessárias para evoluir em alta velocidade, a AT&T lutou para fazer o salto do backbone para o gigante dos media. A luta para tentar evoluir em cada ponto de inflexão na transição para o gigante da mídia tem sido alusiva.

A compra/ fusão da Direct TV e agora da Time Warner e a falta de sucesso são um padrão constante para a AT&T desde a quebra do Sistema Bell. A AT&T tem sido e continuará a ser um dos principais players em todos os aspectos do networking.