O que são alguns startups que tinham grandes produtos mas falharam porque não os comercializaram (bem)?

Não é exactamente um startup, mas o que me vem à cabeça são alguns empreendimentos falhados desta pequena empresa chamada Microsoft.

O que tenho em mente é especialmente Zune, Surface e, mais recentemente, Xbox one.
Estes produtos partilham uma pegada comum. Eles são muito bons. Comparáveis aos da concorrência's oferecendo pelo menos. Onde a Microsoft falha é no marketing deles. Deixem-me rever um pouco mais em detalhe:

Zune

>br>Zune era um leitor de música e uma marca de serviços de música que a Microsoft tinha introduzido em 2006. Primariamente para competir com o duo iPod+iTunes que estava conquistando o mercado desde 2001. O produto era muito parecido com o iPod, alguns diriam que a Microsoft rasgou as idéias da Apple's até mesmo em reprodutores de música, mas tinha algumas características legais que o tornaram uma escolha mais racional.

Songs na loja iTunes foram vendidas na etiqueta de preço de .99 dólares por música. A Microsoft estava oferecendo um passe Zune, $15 por ano, que lhe daria TODAS as músicas da loja Zune. Só isso seria suficiente para convencer os compradores que o Zune é a escolha mais racional.

Mas há mais, era mais barato: Let's compare: iPod Shuffle nos tamanhos 1GB ($49) e 2GB ($69), e um Zune 4GB ($99) e 80GB ($229). Estes modelos não são comparáveis, mas se alguém quiser fazer as contas para chegar ao preço por gigabite, tenho certeza que Zune ganharia do iPod mesmo nesta frente.

Tinha rádio FM. iPod não't e ainda não tem.

Você poderia desenvolver jogos para ele.

Você poderia comprar música com fio via wifi.

Então porque é que morreu? Deixe-me citar este artigo: 4 Causas Prováveis da Morte do Microsoft Zune
>>/p>p>Zune nunca teve o suporte de marketing necessário para estabelecer a marca como alternativa viável ao iPod/iTunes". A Microsoft fez alguns anúncios, diz ele, mas "não de forma consistente ou persistente o suficiente" para estabelecer a marca. Entretanto, a silhueta da Apple's tornou-se tão infame quanto o iPod
>

>>p>Surface
>

>>img src="https://qph.fs.quoracdn.net/main-qimg-672373afbc35e12122083a36cedbc347.webp">

>br>Muitos leitores certamente conhecem a Microsoft's na sua maioria falharam na tentativa de oferecer o seu próprio hardware tablet para demonstrar como o Windows 8 deve ser implementado pelos fornecedores de hardware. Windows Surface RT foi uma peça incrível de hardware. As críticas que recebeu foram pelo menos muito positivas, se não fantásticas.
Mas muito poucas pessoas o compraram.

Os erros que a Microsoft tende a fazer são ainda mais aparentes com este exemplo. Surface e todo o conceito que o Win8 está introduzindo é muito novato. Muito diferente dos produtos estabelecidos no mercado (ou seja, o iPad). Portanto, é crucial explicar bem o produto. Ele oferece muitas vantagens notáveis em versatilidade, desempenho e em outras áreas. Certamente há um grande público de compradores que votariam na Surface com as suas carteiras. Se isso lhes fosse bem explicado.
E isso não't aconteceu.

Citando de: Por que a Microsoft's Surface RT falhou

The Surface RT - e Windows RT em geral - continuam a ser produtos tremendamente confusos para os consumidores. Em Abril de 2012, o Mashable Tech Editor Pete Pachal lamentou a terribilidade do nome do Windows RT. Ele estava certo.
<

>br>E da Why the Surface RT Failed and the iPad Did Not

Even os anúncios para o iPad e Surface RT são diferentes. A Apple simplesmente mostra o aparelho, fazendo do iPad o herói. A Microsoft geralmente revela anúncios manhosos que fazem dos anúncios o herói, não o produto.
<

[...]

"A Microsoft será o seu pior inimigo neste mercado", escreveu a Sra. Rotman Epps na época. "Mais do que a Apple ou o Google. A Apple recebe isto, e limita as opções de conectividade, armazenamento e preto... ou branco."

>br>xBox one

>>br> Isto é muito recente. A nova geração de consoles está apenas entrando no mercado. Playstation 4 de um lado e a Xbox uma do outro. E no dia do lançamento o Playstation (finalmente demos um concorrente diferente e a Apple neste exemplo, yay!) superou a microsoft 3:1 em pré-encomendas. (Xbox One Vs PS4: A Microsoft vai ultrapassar a Sony 3 para 1 este ano devido ao Manufacturing Edge [REPORT])

Vi a nota completa. Foi uma das coisas mais dolorosas que eu assisti em muito tempo em relação à indústria tecnológica. Os produtos são fantásticos. Realmente fantásticos. Mas eu mesmo tive que descobrir isso. Eles não foram capazes de me transmitir a informação.

Problema é simples. Toda a gente estava entusiasmada com a nova consola. Eles hospedaram livestream para que todos ao redor do mundo pudessem ver a revelação. A Sony já tinha mostrado o que eles tinham em stock antes. Toda a gente estava entusiasmada: Vão bater a Playstation com o que estão prestes a mostrar?

O que eles introduziram foi't uma consola. Era um sistema de entretenimento complexo. Muito inovador, primeiro'é o tipo de sistema que eu discutiria. Nada antes tinha incorporado TV a cabo, internet e todos os seus serviços's com jogos completos. Eles tomaram a decisão de abandonar a distribuição de jogos baseada em disco e passar a ser tudo digital. Bem, principalmente. Porque esse será o futuro de qualquer maneira, sim? Toda a gente sabe que... A questão é que as pessoas gostam de trocar os seus jogos, pedir emprestados e assim.

XBox one foi o primeiro produto a introduzir um sistema de troca de jogos digitais entre os usuários do sistema's. Se eles usassem frases mais inteligentes, as pessoas estariam elogiando a microsoft por resolver este problema. Mas eles fizeram't...

Anyway... Eu gosto destes exemplos porque eles mostram como o bom marketing é importante. It's não se trata de fazer lavagem cerebral aos consumidores, mas de frasear bem a sua visão. Porque as pessoas não escolhem com base na comparação racional de fatos. Ou mesmo se assumirmos que sim... você precisa ter certeza de que está servindo a eles a verdade (fatos) de uma maneira que eles possam facilmente agir. Porque se nós não o fizermos' outra pessoa não o fará. E pode ser alguém que'o produto de alguém é muito pior que o seu.